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烟草精益咨询-安徽某烟草公司精益管理咨询案例
2016-10-31 11:30:30

  客户名称:安徽某烟草公司

  辅导时间:2014年4月开始

  辅导内容:同城即时物流精益项目

  

精益管理咨询

 

  项目背景:

  近年来,该公司年销量48%左右的卷烟由安徽中烟工业有限责任公司蚌埠卷烟厂生产。但由于工商双方缺乏有效沟通、经营方式各自独立,物流成本偏高、运行效率偏低,2011~2014年年初,同城卷烟库存平均占比高达35%。每批次同城卷烟从网上订购到流转至分拣区,需物流环节16个、物流平均用时854分钟、参与用工20人次。

  解决措施:

  ●第一阶段:在原有条件下,提升工商对接效率,降低运营成本

  ●第二阶段:借蚌埠卷烟厂易地技改契机,做好工商物流同城同址建设规划,实现商业企业同城卷烟零库存

  取得成果:

  项目2014年4月试运行以来,同城卷烟库存量显著降低。2014年4~11月,月平均库存量753.8箱,同比下降40.5%,同城卷烟物流环节减少6个,每批次卷烟流转时间由原来的854分钟缩短为235分钟。项目第二阶段实施后,同城卷烟物流环节将减至8个、流转用时减至60分钟、用工减至2人,实现同城卷烟零库存。该项目具有较强的行业推广价值,可为工业即时生产和拉动型供应链物流体系建设打下基础。

  客户介绍:

  该公司是融烟草专卖行政执法管理与卷烟经营为一体的国有企业,主要承担蚌埠市及怀远、固镇、五河三个县的卷烟市场专卖管理及卷烟经营工作。