根据国药致君精益人才带级认证工作规划，精益人才依次分为黄带、绿带、黑带、红带四个等级逐步开展培训与考核认证。国药致君人才带级培训第一期共有56名黄带学员完成了13门课程的培训且通过考评认证，并于2018年正式升级为绿带，进行绿带人才相关培训。
2018年3月19-20日，精益管理推进办分别在致君坪山、致君观澜举行第一期绿带人才培训开营，并由吴剑国老师进行了《价值流》课程的培训。
开营仪式上，吴老师首先对国药致君精益带级金字塔、各带级人才担当职责进行了讲解，同时重点讲述和强调了绿带考评认证内容、权重、考评细则，并对考评细则进行了详细的说明。
接下来吴老师展开了第一个课程《价值流》的培训，从价值流的定义、包含的内容和价值流程图在精益管理中的作用进行讲解，重点向学员讲解在工作中利用价值流程图的四个步骤：选定产品/产品族、画出现状图、画出理想图/未来图、列改善项目。
吴老师对价值流程图中所涉及到的图形图标、标注说明进行了详细讲解
其中现状图是我们现状调查的基础数据，原则是基于现场、逆流而上；理想图/未来图是我们设计的精益流程，是我们的愿景；而列出改善项目并制定实施计划，是画出价值流程图的目的。
因绿带培训考核中要求学员必须以价值流为主要工具开展改善工作，每个组至少形成一个改善课题，设计的业务模块、跨部门协商讨论较多，因此培训结束前，吴老师请全体学员在对第一节课程理解基础上，基于组员业务、部门情况，进行了重新分组，确保绿带学员课题的有效开展，争取改善取得更大收益。
国药致君第一期精益绿带开营培训圆满结束，学员们表示将会继续深入学习价值流的理论知识，并加以实践，同时作为绿带学员，也将会继续加强在一线员工中的带教作用，以助力公司经营效益的提升！