3月17日，深圳工业精益管理推进办组织致君坪山同事前往致君观澜交流学习，人员主要由坪山各生产车间、设备部、生产部、仓储部、化验室组成，有车间主任、精益管理专员，各车间生产一线班组长。

　　在致君观澜同事的带领下，依次参观了粉针一车间、固二车间、仓储部、设备部维修间和五金库等区域现场。在参观过程中，观澜各车间整齐美观、形式多样、内容丰富的精益管理看板、TPM小组活动看板给了坪山同事们深刻印象，企业文化与团队氛围的宣导、现场6S管理细化展示、车间员工自主管理以及从细微处改善的意识给予坪山同事很大的启发。

 

 

 

 

　　参观结束后，致君观澜的同事与致君坪山的同事共同进行了一个小时的交流，大家畅所欲言，对如何有效开展TPM小组活动，如何保持一线员工层面高效的执行力，激发员工的积极性、进一步推进细微处的改善等进行交流探讨，提出了相应的意见和建议。通过现场的参观和交流，坪山的同事表示收获颇丰，将在这边学习到的内容落实到自身的工作当中去，不断提高精益管理水平。

 

 

 

 

　　到致君观澜参观交流精益管理受益匪浅，车间活动看板内容丰富，看板展现出每个组员工作中的亮点，激发每个班组成员人人参与，在工作中寻找不合理项。交流会内容丰富，重点讨论了如何动员班组成员全员开展TPM小组活动，引导从被动接受到主动参与的良性循环，方法和经验非常值得借鉴。

　　外用制剂 郭阳阳

　　此次观澜行，参观了粉针、固体、仓储、设备和五金库等区域，一起交流，受益匪浅：凡是不方便操作的地方均可以作为改善的题材，从微小处着眼，不断改善!

　　生产部 王婷

　　观澜同事在精益管理上有很多新的想法，今天惊喜地发现了几个实用的亮点，受益多多;通过小组看板展示及活动排名，各小组之间形成了一种互争互利的氛围，向观澜同事学习!

　　外用制剂车间 章旭云

　　没有对比就没有差距，通过互相参观交流学习，不仅让自己看到了别人的优点与努力，同时也让自己意识到了自身的不足与缺陷。工作还在继续，精益仍需努力!

　　液一车间 罗文东

　　通过这次的交流会，深刻认识到精益管理全员参与才能达到最佳的效果，大家一起朝一个方向使劲，集思广益，一起行动起来，把有限的空间充分利用起来，同时提升工作效率与工作品质

　　液一车间 贺凯强

　　观澜同事在现场和交流会上分享了他们的改善亮点，给我印象最深刻的是看板及设备可视化流程图，制作清晰，一目了然。这些都是值得我们今后工作中去学习、思考、借鉴。

　　液二车间 元立群

　　到致君观澜参观交流精益管理受益匪浅，车间活动看板内容丰富，看板展现出每个组员工作中的亮点，激发每个班组成员人人参与，在工作中寻找不合理项。交流内容丰富，重点讲到如何动员班组成员全员开展TPM小组活动，从被动到主动到接受最后良性循环，非常值得借鉴。

　　外用制剂 郭阳阳

　　在固一，粉针车间学习了6s，让已经觉得精益无处可做的我，看到了更多的精益方法和路子，这样的学习交流是有必要的，至少让我在学习中看到了更加广泛的精益，希望以后可以多一点这样的学习交流。

　　仓储部 侯海燕

　　TPM板报丰富细致，员工参与度高，自上而下意识非常强，让人感觉精益管理已溶入血液!

　　设备部 肖明龙

　　通过对观澜的参观学习，感受到观澜的工作现场处处是智慧的汇聚呈现，空间利用率非常高，一细一节衔接的井然有序，TPM成效显著，给了我很多启示，希望今后这样的交流活动持续下去，相互学习，相互进步!

　　化验室 阴启鑫

　　此次观澜精益管理学习之行，感受最深的是观澜车间精益管理的推进，从抵触到接受，最后形成习惯;同时参观时对比生产工序，有不少值得借鉴的优化操作，收获颇丰。

　　固二车间 方伟鑫