2014年7月2日，深圳烟草工业有限责任公司《6源改善培训辅导》项目启动，本次项目邀请了华致赢企管的老师辅助推动。只见讲师已经开始了今天的主题讲解：“从现场管理讲，TPM设备管理中的6源可同时列为“污染源、清扫困难源、故障源、浪费源、缺陷源和危险源”。有效的将人同设备进行捆绑式考核，将管理好，运行好的设备评为“红旗”设备并对设备直接管理人员予以奖励......




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