基本理解
    脏的工作环境、脏的设备、不确实的作业环境、冷淡的人际关系、没有协调精神的组织关系……无论具备哪一项，都很难想象能够生产出让顾客感到满意的「良好品质」的产品。
清洁活动是从职场环境的「整理」「整顿」「清扫」、即所谓的3S开始，将「根绝脏污」的这种观点推广到「设备」「作业方法」「组织」和所有部分，逐步培育「清洁的职场环境」「正确打理的设备」「切实的作业方法」「容易工作的组织」「明朗的人际关系」……的活动。
     完美5S活动就是要创造清洁明朗的体制、遵守「品质」「成本」「日程」，为「增加企业的利益，实现每一个人幸福丰裕的生活」而努力。
完美5S的理解：
公司职场、业务以及心灵的5S！完美工作、完美业务、净化心灵！
      完美5S的目的是消除3M（不合理、浪费、不均），所有的劳动都是<靠智慧和不断的思考换来的（利益）>。

1. 工作场

安全且方便操作（整洁的工作场所）
容易看懂的工作（能见化）
整洁无徒劳（整流化）

1. 业务

业务易懂（业务明了）
消除不合理、浪费、不均匀（流动化生产）
改善得更好（拿出智慧）

1. 心

培养《仁、义、礼、智、信》5德的心
通过业务，磨炼人格
自我克服、互相配合，做出贡献
所谓5德：仁、义、礼、智、信
仁：助人为乐
义：正确行使正确之事
礼：相互尊重
智：深思熟虑、运用智慧
信：信赖别人、博得别人的信赖
完美5S，即经营改善活动，而不仅仅是大扫除运动，认为5S仅仅是扫除运动，那是非常肤浅的认识。

1S－整理：明确判断要与不要，将不需要的物品清理工作场所与办公场所。
只在必要的时候，按必要的量，拿出必要的物品（情报）。用JIT的手法思考！
2S－整顿：整顿的目标是缩短准备时间，提高效率。会准备就是会工作！
为了让工作尽快变得更轻松，运用动作经济原则进行改善。（哪怕是1M，一步，一分，一秒，一厘都要重视）－－－分秒必争，多走一步都是浪费！
3S－清扫：清扫的目标是发现问题的原因。清扫时发现脏污，从而分析脏污（问题）发生的原因.
对问题的根本原因进行对策，防止再发。（设备故障，品质问题，投诉... ...）
4S－清洁：清洁是用于医学，食品产业的用语，指没有细菌及脏污，干净的状态。
5S就是营造操作方便的工作环境，目标是将问题视为污垢，对发生进行预防，提前预防及采取对策进行扑灭。                 －－－预知预防的哲学！
5S－素养：让整理、整顿、清扫、清洁形成牢固的习惯。形成自己发现问题、自主地进行改善的行动力和自主性的活动。培养健全的企业精神。－－－发自内心意识变>行为变>养成习惯>追求完美素养。