5s管理作为企业基础管理模式之一应用于各行各业，看板管理是5S管理工作中运用的较多的集中工具，能反映企业各个生产流程情况,那么车间现场5s看板管理的流程是怎样的呢？下面为大家简单介绍：
　5S管理看板管理实现操作流程
　1.当工位发生异常（设备，品质，物料，工程等）时候，作业者按下点拓无线报警按钮；
　2.相关负责人员（QC，资材，机修等）可以通过点拓移动手机可以收到异常工位信息，系统自动记录异常报警时间点，同时电脑屏幕或者LED看板上显示异常工位信息和报警计时开始，并播放语音提醒。
　3.相关负责人员响应到达现场时候按下开始处理按钮，系统自动记录响应时间点，屏幕显示工位处理进行中；
　4.相关负责人员处理结束后，由现场做操作工（有人问为什么要是现场操作工按而不是工程人员按？）按下处理结束按钮，系统自动记录处理结束时间点，消除屏幕上相应报警信息。
　发生异常是现场操作工按下的报警按钮，若是问题处理完毕，恢复正常，当然还是由他进行确认，以免出现一些不真实的情况。具体原因可以来电咨询，总之导向很重要。否则5S看板管理系统里面的数据有待验证。