精益研究
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管不住的成本就是流失的利润
2021-10-08 16:08:41
现总结下生产经营环节中的七种浪费:等待的浪费、搬运的浪费、不合格品的浪费、动作的浪费、库存的浪费、过量生产的浪费、人的浪费。其中最恶的浪费是过多库存的浪费,他会产生以下几种问题:占用场地库房空间;占用资金;额外的人力盘点及管理;造成腐蚀、老化、失效,掩盖了管理..
企业如何做好员工发展与培训
2021-10-08 15:55:37
在很多企业,高层领导表面上看起来很重视培训,大会小会强调培训的重要性,但真正操作起来,遇到时间上、经费上与经营管理工作发生冲突,往往最先让步的还是培训。
做好可靠性管理,对质量提升至关重要!
2021-09-29 11:08:25
什么是可靠性管理? 可靠性管理是指为确定和达到要求的产品可靠性特性所需的各项管理活动的总称。它是从系统的观点出发,通过制定和实施一项科学的计划,去组织、控制和监督
面对全球竞争——中小型企业如何实现自运营?
2021-09-17 22:32:53
导读:中国经济的高速发展,欧洲等发达国家推行工业4.0,中国随全球发展趋势,自主推进中国制造2025,在此中国实体经济将发生巨大变革,原有企业运营管理模式在艰难适应全球市场经济的发展变化,艰难而又痛苦的活着,中国中小企业将如何变革和自运营实现赢利呢?
精益质量管理的模型体系
2021-07-26 15:20:33
一个企业在未来能够走多远,取决于企业的精益质量管理是否能够得到市场的认可与信赖,企业推行精益质量管理由五大子系统组成,分别为员工职业化、生产系统化、工序标准化、度量精细化、改进持续化,这五方面是企业推行精益质量管理的五大法宝。
精益质量管理的原则和方法有哪些?
2021-07-26 15:18:09
每一个长久不衰的知名企业,其产品或服务,都离开不了过硬的质量。所以,质量是企业的生命,是企业的灵魂,任何一个企业要生存和发展就必须要千方百计致力于提高质量。下面华致赢精益生产咨询专家介绍精益质量管理实施遵循的原则和实施方法如下:
准时化生产的质量管理
2021-07-19 17:41:19
在准时化生产中,影响产品质量的主要因素是工艺问题,约占60%以上,因而工艺问题成为主要矛盾的主要方面,而且工艺问题中有约80%又是工艺管理消弱和工艺纪律松弛造成的,所以必须加强工艺管理,严格工艺纪律。以下是华致赢精益生产咨询专家总结的准时化生产的质量管理。
什么是精益生产管理?
2021-07-15 11:17:57
什么是精益生产管理?精益生产来源于日本丰田汽车公司,它的宗旨是主张消除各种不必要的浪费,利用各种现代化的科学工具,充分发挥人才的作用,让资源得到合理的配置应用,让效益最大化。
如何引导员工做改善提案?
2021-07-05 16:02:51
如何引导员工做改善提案?在企业精益生产管理推动过程中,改善提案活动是激活员工智慧,推动全员参与、持续改进的有力武器。改善提案推动初期,通过各级管理者正确的引导与帮助,员工参与的意愿一旦被激活,就会积极的寻找改善点,参与改善,但是改善初期,班组长和员工识别问题的..
什么是精益成本管理模式
2021-07-02 18:11:46
精益成本管理源于日本丰田公司首创的一种杜绝浪费的新型的成本管理模式。它由成本规划、成本控制和成本改善三大支柱构成。与传统的成本管理相比,在思想体系和具体做法上有着明显的差异。