精益研究
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精益质量管理的模型体系
2021-07-26 15:20:33
一个企业在未来能够走多远,取决于企业的精益质量管理是否能够得到市场的认可与信赖,企业推行精益质量管理由五大子系统组成,分别为员工职业化、生产系统化、工序标准化、度量精细化、改进持续化,这五方面是企业推行精益质量管理的五大法宝。
精益质量管理的原则和方法有哪些?
2021-07-26 15:18:09
每一个长久不衰的知名企业,其产品或服务,都离开不了过硬的质量。所以,质量是企业的生命,是企业的灵魂,任何一个企业要生存和发展就必须要千方百计致力于提高质量。下面华致赢精益生产咨询专家介绍精益质量管理实施遵循的原则和实施方法如下:
准时化生产的质量管理
2021-07-19 17:41:19
在准时化生产中,影响产品质量的主要因素是工艺问题,约占60%以上,因而工艺问题成为主要矛盾的主要方面,而且工艺问题中有约80%又是工艺管理消弱和工艺纪律松弛造成的,所以必须加强工艺管理,严格工艺纪律。以下是华致赢精益生产咨询专家总结的准时化生产的质量管理。
什么是精益生产管理?
2021-07-15 11:17:57
什么是精益生产管理?精益生产来源于日本丰田汽车公司,它的宗旨是主张消除各种不必要的浪费,利用各种现代化的科学工具,充分发挥人才的作用,让资源得到合理的配置应用,让效益最大化。
如何引导员工做改善提案?
2021-07-05 16:02:51
如何引导员工做改善提案?在企业精益生产管理推动过程中,改善提案活动是激活员工智慧,推动全员参与、持续改进的有力武器。改善提案推动初期,通过各级管理者正确的引导与帮助,员工参与的意愿一旦被激活,就会积极的寻找改善点,参与改善,但是改善初期,班组长和员工识别问题的..
什么是精益成本管理模式
2021-07-02 18:11:46
精益成本管理源于日本丰田公司首创的一种杜绝浪费的新型的成本管理模式。它由成本规划、成本控制和成本改善三大支柱构成。与传统的成本管理相比,在思想体系和具体做法上有着明显的差异。
精益生产看板管理的使用规则
2021-07-01 14:41:43
精益生产看板管理的使用规则,在企业的生产运作中,生产车间等地方我们都会发现很多看板,它们有不同的功能,员工根据看板说明可以对操作流程了然于心。为了使看板充分发挥其功能和作用,必须制定必要的措施,并且能严格遵守,这是运用看板管理的前提条件。也就是看板的使用规则可..
精益管理-所谓的差不多,其实是差很多 . .
2021-06-30 16:47:10
对于工匠来说,细致、精心、认真是最根本的品质,也是最可贵的态度,对于任何细节、任何小事都以完美的态度来对待,从来不会粗心大意。差不多就是有差距,有差距就是差很多。事实确实如此。而这也正是眼下浮躁的人应该注意的地方,因为大部分人经常会出现内心的不平:我和&tim..
工厂常见这九大乱象,根源究竟是什么?
2021-06-28 18:28:23
在工厂内,我们常见的一些生产现象: 前后工序的半成品或材料不衔接,我要的你不来,我不要的却拼命过来。 工厂内,各生产部门,半成品堆积像仓库,生产不能像行云流水一样顺
精益生产词汇-标准作业/标准作业票/标准作业组合票
2016-10-14 09:29:29
以人工作为中心,按不浪费的顺序,有效的生产做法在丰田生产方式中叫做标准作业.由节拍时间?作业顺序?标准手持3要素构成。