精益研究
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现场管理:最全员工安全管理手册
2017-12-22 20:11:03
本行为手册的实施能够达到强化员工操作安全行为、提高员工安全意识、减少安全生产事故的目的,可鉴之广之。
现场管理:安全生产冬季“五防”
2017-12-18 11:21:16
进入冬季,天气干燥,火灾易发,及早预防,备足急救措施/方法,方为上策。
现场管理:安全生产12条,句句要记牢
2017-12-18 10:58:46
公司安全相关管理规定、员工安全生产职责是安全管理最基础项,要组织员工学习、掌握并严格遵守,作业活动危险源辨识、环境因素识别、涉及安全生产的法律法规等员工应学习知晓。车间、班组也应有指导内部生产的安全管理规定。各岗位、各类设备应有相应安全技术操作规程,并组织员工..
现场管理:作业岗位处置卡编写要求及应急处理A.B.C.D
2017-12-13 12:31:50
根据国家安全生产监督管理总局令第88号《生产安全事故应急预案管理办法》第十九条的规定,生产经营单位应该编制简明、实用、有效的应急处置卡。根据应急处置卡应当规定重点岗位、人员的应急处置程序和措施,以及相关联络人员和联系方式,便于从业人员携带的要求,编制应急处置卡的..
现场管理:班组长安全管理“八字法”请收好!
2017-12-02 18:02:39
加强作业现场安全管理是实现企业安全生产的关键。那么该如何做?走、接、听、看、讲、指、盯、析八字班组长现场管理基本方法。请收好!
现场管理:如何做好设备管理,提升设备运行水平?
2017-11-28 11:48:37
现代化生产对设备的依赖程度越来越高,对全面掌握设备技术状况越来越迫切。
现场管理:印刷企业如何高效的推进自主保养活动?
2017-11-18 08:17:20
自主保养的推动,可以分成三阶段、七步骤来实施,每个阶段皆有不同的工作重点及目标以下分别说明。
精益生产车间现场管理细则完整版
2017-08-30 08:48:34
管理要求:1、车间的卫生区域必须全部划分到班组或个人,做到目标明确,责任到位、到边。2、车间区域卫生每天做到垃圾、杂物随产生随清理,保持区域卫生日清日洁。3、车间现场要走创新发展的路子,一月一个新气象,一季一个大发展。
最实用11个的精益管理车间6S管理实施步骤
2017-08-28 08:48:25
推行6S管理的第一个步骤是成立推行组织。仅仅给车间主任配备几本教材、给每个干部员工上几堂课,并不能做好6S管理。6S管理本身是一种企业行为,因此,6S管理的推行一定要以企业为主体。从建立组织开始,由企业总经理亲自担当推行小组的主任,下面可另设副组长职务。在6S推行当中....
9招教你解决精益生产现场管理混乱问题
2017-08-25 09:04:46
这些现场改善的方法如果落实下去,能够使生产现场的工艺路线变得顺畅,平面布置更加合理,生产节拍更均匀、工人生产效率提高、管理更加方便,彻底改变了过去混乱的现场管理状况,使企业更加精益!