精益研究
全国统一咨询电话
400-666-5924
广东省深圳市宝安区25区
华丰商务大厦B座435室
精益六西格玛能给企业带来什么样的效果?
2021-07-05 18:27:29
精益六西格玛能给企业带来什么样的效果?任何一项管理模式,不管它在理论上有多大的创新和理论价值,如果它不能给企业带来实际的收益,那它也将是毫无意义的。精益六西格玛正是保持企业在经营上的成功并将其经营业绩最大化的管理模式,它能给企业带来快速的增长及可观的收益。
如何改变精益生产推行瓶颈期?
2021-07-05 16:31:27
如何改变精益生产推行瓶颈期?企业在进行精益变革的过程中,在取得了一定的成效之后就很难再看到惊人的成效,推广工作也很难开展,对客户会产生不良的影响,这时是精益项目的推进进入了瓶颈期,显得很被动,如何改变这种局面呢,都不知道该如何进行。
企业在推行精益生产中员工的角色与定位
2021-07-05 16:05:35
企业实行精益生产管理模式是企业发展的一种趋势,精益生产管理模式已经被越来越多的企业所认同与应用,精益生产的特点是拉动式的准时化生产方式,下面为大家介绍企业在推行精益生产中员工的角色与定位:
精益生产管理的三大手法
2021-07-01 14:44:47
华致赢企管精益生产咨询专家表示,精益生产的核心就是消除浪费,在此过程中,精益生产是通过是否增值来判断该环节是否要去掉,判断的标准有以下三种手法:在企业进行内训时,企业生产部部长提问道:我们部门有一位设备维修工,经常违反纪律,但有些设备只有他会修理。请问我们是否..
现场以及现场管理的原则和特点
2021-07-01 14:33:59
现场和现场管理1、现场: 利用人员、设备、既定的作业方法,将材料加工、装配成制品的生产作业场所 ~从事产品生产、制造或提供服务; ~劳动者运用生产资料、劳动手段,作用于劳动对象,完成一定生产作业任务; ~生产车间、库房、实验室、锅炉房
精益管理培训和实践:态度决定一切
2021-06-30 16:58:01
引进LTPM模式,就像为公司插上一双隐形的翅膀;为公司的腾飞带来无限动力,为再次高飞而展开双翼。经过3天的LTPM精益管理培训和实践,让我们QC岗位发生了翻天覆地的变化;从一个冷冰冰的实验室,变成了一个温馨、温暖、色彩鲜明的工作场所。一条条彩线,勾勒出我们管理工作的美好未..
产品质量有问题?先看看你家员工的操作动作!
2021-06-29 16:11:08
1 . 工厂品质改善的核心在哪里?2 . 是在技术上,还是在设备上?当然不是,品质改善的核心是改变人。一切的生产质量问题,说白了都是人的问题!遇到质量问题的时候,不要把它看得很复杂,先从员工的操作动作入手。在做动作的时候很多人的内心会产生很多念头,有这些念头都是人的习..
企业如何更好的改善生产现场-目视化管理
2021-06-29 15:29:41
目视化管理也叫可视化管理,是利用形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动,以公开化和视觉显示为特征,综合运用管理学、生理学、心理学、社会学等多学科的研究成果,达到提高劳动生产率的一种行之有效的科学管理手段
精益改善,没有无缘无故的员工参与
2021-06-29 15:23:44
在展开这篇论述之前,不妨扪心自问以下几个问题:1、你愿意只做流水线上一颗不会说话的螺丝钉吗?2、你工作的最大乐趣仅是发放工资的那一瞬间吗?3、你会不会觉得工作就是听领导的话,做领导交代的事,其实在哪里里工作都是一样的?4、如果你以上三个问题的回答是YES的话,你还会继..
阿米巴经营模式:让员工像老板一样思考
2021-06-29 14:53:20
学习和推行阿米巴经营,能给中国企业带来什么,一直是许多企业家关注的焦点。人才的培养需要平台、机会和教练,生产管理、技术研发和职能部门的管理人才培养相对比较容易,靠以老带新和岗位培训做到自给自足,而经营人才的培养,其学习的平台、机会和教练只有极少数人有,一般员工..