精益研究
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班组建设:让大家从发言沟通开始
2018-03-02 08:33:19
团队建设是从团队沟通开始的,而沟通是从让人讲话开始的。首先要营造一种让人愿意讲话的氛围,尤其是团队初建,作为主管要先努力从横向沟通开始,让团队里的成员开始说话是沟通的开始。团队成员愿不愿意主动发言进行沟通,主要是受到内外双重因素的影响。愿意讲话可以分为两种情况..
精益生产管理:大雁的启示
2018-03-01 11:16:15
大雁每年秋天都会排成V字形向南飞行,它们仅仅是为了在蓝天白云中展示飞行艺术吗? 你也许已经想到某种科学论点可以说明它们为什么会这样飞。 大雁每年要飞行好几万英里,光是一天内就可以飞越好几百英里的距离,真是人世间的一大奇观,而他们就靠随时不断的互相鼓舞来达到目..
团队建设』:团队配置
2018-02-27 08:46:31
作为管理者,或者一个小团队的负责人,你是负责带领这个团队走向未来的人。那么如何开始带领大家呢?
精益管理:漫画版的精益生产,你掌握了几个?
2018-02-27 08:42:19
精益生产是美国对日本所取得的成功的丰田生产方式的总结,而丰田生产方式是美国的工业工程理论在日本的成功应用而已。我们不论应用什么样的生产组织方式,都必须要用其神于吾之形,因此,在我们的变革过程中一定要注重传统工业工程的应用,将传统工业工程成功地运用到我们生产线。..
丰田的精益供应链探讨
2018-01-27 11:32:43
丰田保持着成功的神话,除了对自身生产工厂的优秀管理外,它的供应链管理更是对公司利润贡献了巨大的价值,我们称之为精益供应链.
实务|企业怎样才能做好精益成本管理?
2018-01-25 21:59:16
精益,一般而言,精指少耗成本、少投入精力时间;益指多出效益。沃麦克在《改变世界的机器》中提出的精益模式原则是:价值、识别价值流、价值流动、拉动生产和尽善尽美。精益思想的核心内容就是围绕这五大原则进行的。
标准化精益成本管理体系建立
2018-01-23 14:02:06
企业的成本管理用传统的手工管理模式,在成本管理受多种因素的影响下,传统的手工管理模式下,很难实现各个环节得到最优控制,而企业生存的动力和最终的目的是为了盈利,即获得利润,必须保证企业生存公式: 利润=收入-成本的值零,且在一定的合理范围内 传统的手工管理模式已..
精益管理:成本管理内涵、现状分析、涉及内容及建议
2018-01-22 10:07:38
精益思想与成本管理相结合,建立精益成本管理体系,共同推动企业精益管理工作。推动精益成本管理工作落地、初步建立精益成本管理体系。
精益管理:精益生产体系
2018-01-20 13:59:59
精益生产的实质是管理过程,包括人事组织管理的优化,大力精简中间管理层,进行组织扁平化改革,减少非直接生产人员;推进行生产均衡化同步化,实现零库存与柔性生产;推行全生产过程(包括整个供应链)的质量保证体系,实现零不良;减少和降低任何环节上的浪费,实现零浪费;最终实..
班组建设:班组管理方法必备的八个“适度”
2018-01-20 13:55:04
班组适度管理,说起来很容易,真正做到却很难,难就难在它是一种动态的平衡、动态的和谐,需要不断进行调整、调节。