精益研究
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精益生产的缺点有哪些?
2021-07-22 11:19:48
越来越多的企业接触精益生产,精益生产有哪些缺点呢?下面来看看华致赢精益专家怎么说:招工难、员工流失率高正成为社会和企业日益头痛的劳动力问题,与此同时,精益生产在中国各行业也正如雨后春笋般蓬勃发展,越来越多的企业意识到通过实施精益生产减少库存、缩短周期、降低成本..
企业推行精益生产管理建议
2021-07-21 15:39:15
该企业是从07年开始正式进行精益生产推行活动一直持续至今,在精益生产推行活动中企业了非常显著的效果,企业在交货周期,品质,成本等方面都有大幅度的改善和提高。
精益生产改善提案制度
2021-07-21 15:35:47
现在有越来越多的企业高层将改善作为一项政策来执行。诚然,企业通过精益生产改善活动有助于鼓舞员工的士气,但随着时间的推移,这种活动的考核制度会存在不合实际的问题,如何打破这种瓶颈状态是企业实施精益生产改善提案活动的重点。
企业推行全面质量管理的原则有哪些?
2021-07-21 15:34:03
企业推行全面质量管理的原则有哪些?全面质量管理(TQM)是一种方法,旨在提高产品质量和性能,以达到或超过客户的期望。要做到TQM质量管理,需要整合整个公司所有与质量相关的功能和流程。TQM质量管理包括质量管理的设计和开发,质量控制和维护,质量改进,保证公司的整体质量。TQM..
企业班组管理方法-精益生产
2021-07-21 15:30:48
作为生产线的最基本单位,班组团队实际上最了解生产中的关键问题,这是企业创新,挖掘潜力和创造效益的主要位置和实验领域。需要在班组团队中实践和测试企业管理级别,并且现有的问题和不足最容易在团队中反映出来。因此,加强班组团队建设和管理是确保完成工作任务和提高企业管理..
精益生产管理改进办法
2021-07-20 17:48:07
企业在生产过程中通常都存在功率低、库存大等问题,精益生产即是秉着消除浪费的原则进行流程再造,提升生产功率,降低库存,去掉全部非增值环节,以下是华致赢精益生产咨询专家关于精益生产管理改进办法的介绍:
车间管理混乱怎么办-实行精益生产
2021-07-20 17:46:12
车间管理混乱怎么办?华致赢精益生产咨询专家介绍,精益生产既是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式,同时它又是一种理念,一种文化。大部分的企业都已经认识到了精益生产对企业的一个重要性。
哪些企业适合推行精益生产管理?
2021-07-20 17:44:29
哪些企业适合推行精益生产管理?精益生产管理是目前企业先进的生产方式,已经被越来越多的企业所接受并付诸实践,其中有的取得不错的成绩,有的却中途夭折。对此,华致赢精益生产咨询专家表示,推行精益生产,合适的才是最好的!那么,如何创造适合企业的精益生产模式呢?
精益生产方式与工业工程有哪些关系?
2021-07-20 17:43:09
精益生产方式与工业工程有哪些关系?在当今中国制造业企业中,有很多人甚至是企业的管理者都分不清IE工业工程与精益生产的区别,笔者在大学学习的是IE专业,工作后从事精益生产管理工作,结合多年工作经验来谈一谈精益生产与IE的联系。
怎样开展班组全面质量管理?
2021-07-19 17:45:19
怎样开展班组全面质量管理?随着社会经济的发展,一些科学的质量管理技术及质量管理经验随即而生,班组质量管理小组活动成为我们现场质量管理中行之有效的管理工具,一个优秀的班组通过建立完善管理制度,有了良好的问题反馈系统,剩下来了的就是让人头脑、让人棘手的质量问题。