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化工企业如何实施6S管理?
2021-11-02 11:26:37
由于今年受疫情的影响,很多企业都面临着严峻的考验,很多的化工行业都想通过整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全(6s)管理,希望以此实现企业的复苏,但是很多人都是知其然而不知所以然,那如何实施6S管理才能真正的让企业走出现在所面临的困境呢?
服务业6S管理的应用
2021-11-02 11:25:32
6S管理自从在上世纪80年代在日本企业全面推行后,现在在中国企业也逐渐得到普及,特别是制造型企业应用更广,6S管理的应用让很多企业从中尝到了甜头,都当成一个重要的管理工具来对待,通过6S管理活动
如何做好服务业6S现场管理
2021-11-02 11:24:05
6S管理由日本企业的5S扩展而来,是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法,其作用是:提高效率,保证质量,使工作环境整洁有序,预防为主,保证安全。6s管理是企业生产现场管理的基础活动,其实质是对生产现场的环境进行全局性的综合考虑
幼儿园如何实施6S管理?
2021-11-02 11:23:21
随着6S管理的不断发展,6S管理模式应用越来越广泛。6S管理在企业应用中取得的效果越来越明显,幼儿园也开始竞相实行起6S管理模式。那么如何在幼儿园实行6S管理模式呢?
6S管理中整顿的十个要点
2021-10-28 19:10:07
目前5S或者6S在全球范围内已经得到广泛的推行,全球有60%以上的企业已经推行了5S或者6S管理,其实6S总结起来只有短短几句话,但是想要做好并不是那么简单,想要真正做好6S管理就必须真正理解6S管理的内涵。
什么是6s管理,定置管理,看板管理?
2021-10-28 19:09:00
6S管理是企业生产现场管理的基础活动,其实质是对生产现场的环境进行全局性的综合考虑,并实施可行的措施,即对生产现场实施规范化管理,以保证在生产过程中有一个干净、美观、整齐、规范的现场环境,继而保证员工在工作中拥有较好的精神面貌和保证所生产产品的质量水平。
精益“6S”定置化管理
2021-10-28 19:07:30
6S定置化管理是企业对物的特定管理,是生产活动中人,物,场地三者关系的一门科学,是通过管理,把生产过程中不需要的东西清理掉,不断改善生产现场条件,科学地利用场地,向空间要效益,通过整顿,促进人与物的有效结合,在生产中需要的东西随手可得,向时间要效益,从而实现生产..
汽车生产现场6S管理
2021-10-28 19:06:20
6S管理由日企的 5S 拓展而来,是当代工厂切实有效的现场管理手段和方法, 6S的本质上是一种执行力的企业文化,强调组织纪律性的文化,不畏艰难,想到做到,做到最好,作为基础性的6S工作落实, 能为别的管理活动提供优质的管理平台。
精益质量管理的三不原则
2021-10-27 10:13:05
精益质量管理就是在对关键质量数据的定量化分析基础上,综合运用多种知识和方法,对关键质量指标持续系统改进,追求达到卓越标准,如6西格玛标准,实现显著提高企业质量绩效及经营绩效的目的。精益质量管理是企业提高经营绩效的重要战略。那么精益质量管理的三不原则是哪三不?
精益质量管理有哪10大要点?
2021-10-27 10:10:33
很多人一谈到质量,张口就来:员工质量意识差,潜台词是员工不把质量当回事,那么,质量意识到底是什么呢?不少人往往恩恩呀呀讲不出来了。