2021-10-27 10:13:05
精益质量管理就是在对关键质量数据的定量化分析基础上，综合运用多种知识和方法，对关键质量指标持续系统改进，追求达到卓越标准，如6西格玛标准，实现显著提高企业质量绩效及经营绩效的目的。精益质量管理是企业提高经营绩效的重要战略。那么精益质量管理的三不原则是哪三不？
2021-10-27 10:10:33
很多人一谈到质量，张口就来：员工质量意识差，潜台词是员工不把质量当回事，那么，质量意识到底是什么呢？不少人往往恩恩呀呀讲不出来了。
2021-10-27 10:07:48
精益成本管理思想的精髓就在于追求最小供应链成本。在供应链的各个环节中不断地消除不为客户增值的作业，杜绝浪费，从而达到降低供应链成本，提高供应链效率的目的，最大限度地满足客户特殊化多样化的需求，使企业的竞争力不断增强。
2021-10-27 10:05:57
导读：企业的一切经济和管理活动都是有成本的，成本管理是企业管理永恒的主题。全球经济一体化的发展带来了企业竞争的全球化，同时，信息技术的发展又赋予企业管理以全新的视角与模式。
2021-10-27 10:04:52
精益成本管理是工厂企业管理中一个重要内容，由于传统成本管理已不能适应现代成本管理理念，因此精益成本管理的内容不仅仅是孤立地降低成本，而是应立足于整体的战略目标及企业外部环境，并从成本与效益的对比中寻找成本最小化，从而帮助工厂企业能够更好的实现精益生产管理。
2021-10-27 10:02:44
精益管理，源于精益生产，是由日本丰田汽车公司发明并成功应用于生产实践。精益管理中的精体现在质量上，追求尽善尽美；益体现在成本上，表示少投入，少消耗资源，多产生效益。
2021-10-27 10:00:33
如何打造优质班组，提高生产效率，提升团队凝聚力，培养全员自主改善能力？最好的办法就是全面推进五星班组项目，激活企业细胞，提升全员士气，同心协力，共同打造企业强企之路。
2021-10-27 09:57:11
班组是企业的最小组织单位,是企业各项活动的落脚点,做好五星班组建设工作是企业发展的首要任务。想要清楚什么样的班组被称为五星班组，需要明白他的概念是什么，华致赢企管指出：五星班组是指在安全、质量、技能、服务、效益五个方面达到优秀绩效的班组。
2021-10-25 16:49:36
推行6S管理，逐步深化现场管理，改善工作环境，提高工作效率，提高员工素质，确保安全生产，保证产品质量，正基于此。 从现场管理讲，设备可同时列为污染 源、清扫困难源、故障源、浪费源、缺陷源和危险源(以下简称6源)，因此，做好6S管理，设备管理是一个重要方面。6S管理中如何开..
2021-10-25 16:48:09
6S管理在我国企业中应用越来越广泛，6S管理在对企业的生产环境中有着重要的意义。一个良好的工作环境可以降低企业的生产浪费，还可以提升企业的生产效率。由于很多企业对6S管理理解不是很深刻，导致企业推行6S管理效果不好。