2021-09-13 17:21:21
QC品质管理七大手法：检查表、层别法、柏拉图、因果图、散布图、直方图、控制图 在实际生产中应用相当广泛，能够起到很好的品质监控和管理，下面华致赢企管质量管理专家来介绍一下QC品质管理的七大手法。
2021-09-09 16:48:53
工厂应该如何实施5S管理? 华致赢5s咨询专家介绍，工厂5S管理起源于日本，为什么诸多制造业在学习和运用工厂5S管理。现在，在技术等其他条件一样时，谁的工厂5S管理工作开展的好，谁的工作有成效，谁的产品成本就能保持到最低，就越能获得更多的利润;同样只有企业发展了，员工的..
2021-09-09 16:44:57
6S管理对于企业来说依然是行之有效的现场管理理念和方法，如果应用得当，不仅可以提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，更可以保证安全，生产制度规范化，生产中的异常现象明显化，出现问题可以及时调整作业，以达到交期的准确性。华致赢企管专家现在以6S管理的具体内容，来浅..
2021-09-09 16:43:18
做5S高颜值工厂，留住员工招来客户现代社会的常态：人打扮漂亮了才容易被撩，工厂是不是也得收拾体面了，才能招得了员工、引得来客户?今天，华致赢5S专家来给大家聊五毛钱的5S。
2021-09-09 16:41:44
有很多企业导入6S管理后，都会遇到一个问题：如何平衡日常工作与6S管理持续推进日常化的问题。华致赢6S专家给你解答：
2021-09-07 15:57:43
企业怎样才能有效推进5S管理活动?推行5S管理活动说起来容易，但要持续的维持管理就比较难。领导总是强调要做好现场5S管理，但怎么做才能达到预期的效果呢?华致赢5S咨询专家介绍，企业推进现场5S管理通常要从以下几个方面实施，具体细节根据各企业现状制定相关规定。
2021-09-03 15:14:54
哪些企业需要推行5S管理活动?现在很多中大型企业尤其生产企业都有应用5S管理。到底在怎样的情况下，企业急需引进5S管理工具呢?首先企业需要自我检查，看企业是否存在以下情况：
2021-08-25 15:02:47
5S现场管理的推行对企业文化有什么帮助? 企业文化和教育是非常重要的，让员工了解5S管理活动能给工作及自己带来好处从而主动地去做，与被别人强迫着去做其效果是完全不同的。教育形式要多样化，讲课、放录像、观摩他厂案例或样板区域、学习推行手册等方式均可视情况加以使用。
2021-08-23 15:43:25
精益看板管理的作用有哪些?随着社会分工的越来越细化,在分工的基础上,精细化管理已逐步成为人们所追求的时尚之一,部分企业还把精细化管理做为企业文化的一个亮点来大力提倡。看板管理直接面对生产车间管理现场,尤其要做好精细化工作,要把标准及要求量化到每一名员工及每一个操作步..
2021-08-19 17:17:16
橡胶企业如何实施现场定置管理?谈及橡胶企业的现场管理，的确有点烦。尤其是微小橡胶企业，你不进去现场不知道，进去了，发现连走路的地面也放满胶片。模具随意堆放，要用时找也找不到。胶料助剂原材料那里有空就堆在那里，产品存放无序。有规模的橡胶企业，相对定置管理做得较好..