精益研究
全国统一咨询电话
400-666-5924
广东省深圳市宝安区25区
华丰商务大厦B座435室
当好精益生产车间班组长的45要诀
2017-08-29 08:41:16
班组职位不大,责不小。他是企业的一线指挥官,联系上下级的纽带和桥梁。不想当将军的士兵不是好士兵,班组长是当将军的第一步,第一步必须心中有数:要知道当好班组长的 5个角色、6项使命、7种类型、8条权限、9条戒律,10种能力和10个妙招。
“六小”制度做细精益车间班组管理
2017-08-21 09:21:59
在班组管理实践过程中,管理是形,手段是神,唯有神形兼备,才会使班组管理达到和谐统一,实现班组管理正常运转,使其达到连续、持久、稳定的功效。实践证明,提升班组管理,优化管理环境,要从小字做文章,共振的起搏器就是一系列科学、灵活、适用的活动载体。
企业班组建设工作的几个重点,班组长必看
2017-08-17 16:25:49
当今世界,经济全球化日益加快,科技革命迅猛发展,国际竞争日趋激烈,要适应时代的要求,迎接市场的挑战,必须加快建设并成为学习创新型的企业,而建设学习型的企业必须从班组抓起...
班组建设的“七大误区”,你的班组中枪了么?
2017-08-14 09:06:07
卓越企业看基层,拥有一支训练有素、干劲十足的基层员工队伍是所有卓越企业的特征。一些行业已经意识到基层建设的重要性,甚至将三基建设上升到战略高度,例如石油石化行业、电力行业、但是实际的效果却并不如人意。问题不对,答案一定不对。找准问题,一线藕丝牵大象;问题失准,千..
怎样让新员工在精益班组建设中快速成长
2017-08-10 08:53:12
精益班组建设管理工作的核心是管理组里每个成员,从而保质、保量的完成生产任务。最近几年来,经常在不同场合听到内资企业对一线员工流失率高发出抱怨的声音,说现在的员工缺乏责任心、不敬业、没有主人翁精神、一切向钱看、不肯吃苦等...
怎样让新员工在精益生产车间班组建设中快速成长
2017-08-08 09:48:21
精益生产车间班组建设管理工作的核心是管理组里每个成员,从而保质、保量的完成生产任务。最近几年来,经常在不同场合听到内资企业对一线员工流失率高发出抱怨的声音,说现在的员工缺乏责任心、不敬业、没有主人翁精神、一切向钱看、不肯吃苦等。
精益生产文化班组建设管理的误区
2017-08-07 17:08:42
文化到班组,员工创文化已经成企业班组管理文化建设的最有效的途径。这也已经成为很多优秀企业的共同想法,加大力度去开展班组管理文化建设,将企业文化建设下达、深耕至基层班组,由下而上地激发企业文化的活力。
怎样让新员工在班组建设中快速成长
2017-08-01 16:50:39
班组建设管理工作的核心是管理组里每个成员,从而保质、保量的完成生产任务。最近几年来,经常在不同场合听到内资企业对一线员工流失率高发出抱怨的声音,说现在的员工缺乏责任心、不敬业、没有主人翁精神、一切向钱看、不肯吃苦等。但却很少听到国际性大公司的管理者发出这样的抱..
规范班组管理制度,提高班组建设质量
2017-07-31 09:51:17
很多企业都意识到,没有基层班组的规范管理,任何战略目标和宏大设想,都是空中楼阁。而加强班组建设的过程中,自然离不开班组管理制度的规范。本篇文章就一起来探讨在班组建设过程中,应该从哪几个方面来规范班组管理制度。
精益生产班组建设存在的四大问题
2017-06-07 14:59:05
班组建设管理是每个企业都有的结构,企业是由大大小小的班组共同组成的,所以企业班组建设的工作尤其重要,也并不简单,以下是总结的班组建设所存在的问题: