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我们的概况:
       深圳华致赢企管成立于2006年,是一家实践与传播精益管理的专业咨询机构。我们的顾问是有着多年日韩跨国企业和优秀欧美企业精益生产经验的管理专家。 随着日益激烈的市场竞争,华致赢企管通过精益方法提供一套系统的落地解决方案,促进企业精益落地,从而使企业达到世界级精益制造水平。
       无论在任何的商业环境,我们的顾问都会运用他们丰富的精益经验和管理知识,为客户创造持续的价值增加。另一方面,我们向客户传递如何运用精益方法作为战胜市场的,具有竞争性的武器。
       我们30多名专职的的顾问——精益管理的实战者,不仅是精益理念的传递,我们更注重精益管理落地,精益人才的培养,运营绩效的提升。
      十年来我 们用心只做一件事:专注精益管理落地系统研究与咨询,主要从事精益现场(现场改善、工业工程IE、5S/6S、QCC)、精益生产(精益生产、TPM管 理)、精益供应链(精益采购、精益物流、精益运营及精益营销)、精益服务(精益办公、精益医疗)等方面的咨询与培训服务,以及精益自动化、精益软件方面的 研究与开发。
      我们以“精益管理咨询+精益自动化实施+精益机制IT固化”三方面结合提出企业系统化精益解决方案,有效保障客户企业之精益绩效与精益机制落地。
     
 我们的准则:

      我们以精益,完美为准则,为企业提供有附加价值的咨询服务,并最终实现企业的价值。
      精益:Lean,以精益的方式向企业与社会传递精益变革;
      完美:永无止境的追求卓越完美,不断改进;
      价值:Value,有附加价值的服务,实现企业价值。

我们的承诺:
我们向客户郑重承诺:我们将为您整合最为专业的顾问团队,提供给您最为专业的咨询服务。
我们愿意与您共同努力,共同创造,实现共同的价值!
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