客户名称：力劲集团领威科技有限公司

　　辅导时间：2008年4月开始

　　客户简介：

　　力劲集团1979年创立于香港，是一家专业从事设计、制造和销售冷、热室压铸机及镁合金压铸机、精密注塑机的技术和资本密集型企业集团。经过30余年的发展，集团已经成为世界最大的压铸机制造商、中国主要的注塑机制造商。集团于2006年10月在香港联交所主板成功上市。

　　集团产品广泛应用于汽车、3C(计算机、通讯、消费电子)、建筑材料(卫浴、灯饰、锁具等)、电动工具、玩具、礼品、物流等行业和领域。经过30余年的不懈努力，集团已经在全球范围内建立起独特的竞争优势

　　辅导内容：

　　精益支持体系：6S现场管理与目视化、TPM设备管理、生产效率提升、生产周期缩短

　　取得成果：

　　——1、库存周转率从1.60提升为2.82，提升比例为76.25%;

　　——2、计划达成率从87.4%提升为100%，提升比例为 14.4%;

　　——3、设备异常停机率从26.2%降低为为23.1%，降低比例为11.7%;

　　——4、各系列产品生产周期平均缩短50%;

　　——5、建立了以6S管理活动为基础，员工改善提案制度，中基层管理者大课题制度为核心的全面改善机制;

　　——6、形成了全面改善氛围与全员参与的激励机制。