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精益作业标准化咨询-广州卷烟厂精益作业标准化咨询案例
2017-08-07 15:16:31

  客户名称:广东烟草工业有限责任公司广州卷烟厂

  项目名称:精益作业标准化咨询

  实施时间:2013年至2014年

  实施事项:精益作业标准化,精益现场改善

      实施背景:项目实施前,广州卷烟厂的生产基层作业标准化工作仍处于起步阶段,标准合订本的方式不足以满足指导生产操作的需要,现场的运行记录繁多,存在设计与执行不协调的现象,生产操作基层仍然使用纸质文件,不利于文件的动态管理。为了更好地履行生产厂生产、高质、低耗、安全环保的职能,以公司精益管理思想为引领,以生产基层作业标准化(下称基层作业标准化)工作为切入点,融入企业管理理念、价值取向和作业行为规范等内容,并把各项工作落实到岗位、个人,以促进企业管理、文化的融合和提升,因此,公司聘请了华致赢精益管理咨询机构对广州卷烟厂的基层作业标准化进行整合、规划,并建立一个全面的、系统的、可操作性强的、快速指引的生产基层作业标准化体系。
       实施成果:所有车间、部门基层作业标准化完成,并形成可使用版本(例子如下:)

精益作业标准化