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制药精益咨询-白云山和黄中药精益供应链管理咨询案例
2016-07-12 11:36:28

  白云山和黄精益供应链管理诊断报告目录

  第1章:白云山和黄现状问题点 /14
  一、白云山和黄供应链总体现状 /14
  二、白云山和黄需求(销售/营销)现状 /22
  三、白云山和黄生产供应现状 /24
  四、白云山和黄采购供应现状 /26

  第2章:白云山和黄的现状分析 /28
  一、制药行业的外部环境分析 /28
  二、和黄中药的内部现状分析 /30

  第3章:白云山和黄蓝图展望 /34
  一、预期可以达成的目标与收益 /35
  二、为达成未来远景所需要的改进 /36

  第4章:白云山和黄精益供应链改善实施建议 /39
  一、总体实施方案 /39
  二、具体实施步骤及方法 /53

        华致赢企管在制药企业精益管理咨询方面有丰富的实战经验,我们辅导过的客户包含:国药集团,广药集团,苏中药业,普正药业,澳美制药,白云山和黄,汤臣倍健,国药致君等