贺！第八期《精益管理落地实践巡回讲座》-惠州站圆满举办

　　2017年8月11日，由华致赢企业管理顾问有限公司主办的第八期《精益管理落地实践分享全国巡回讲座》在惠州圆满举行。由来自国内各地40多家企业的医药、食品、印刷包装、化工等类众多企业的总经理、副总经理、工厂厂长、运营总监/主管、生产总监/主管、精益推进者参加此次交流分享会。

　　　　

　　本次培训讲师是华致赢企管高级讲师：吴剑国老师和郑中峰老师

　　吴老师以“工业4.0”、“中国制造2025”为背景，细致讲解了一系列精益理念，包括精益生产的概念、丰田的精益理念、丰田文化、精益生产的管理精髓和精益管理体系，让在座学员理解了工业4.0下的设备管理及维修基本理论和理念，进而学习了工业4.0下的精益管理体系建设。郑老师通过丰富的企业实践案例，带领学员们进一步认识了精益管理与精益思想，归纳出精益变革成功的方法：“选对人”、“做对事”、“走对路”，即跟随精益教父，成立精益推进组织，逐步培育企业自己的精益管理专家;建立精益管理运营机制，从上至下持续推行，全员参与;理清流程，合理规划战略路线，进行全价值链整体优化。

　　老师现场幽默的表达，深入浅出的系统化讲解了精益知识点、行业经验总结和形象、生动的实例，并例举大量各行各业事例进行说明，让学员受到了一次全面而深刻的思想、管理知识教育，进一步启迪了思维，开拓了视野。学员们详情记下要点以便运用到自己实际的工作中，也把自己遇到的精益管理落地实施问题向老师提问，并得到老师的详细解答。
　　

　　任何一个企业在运作中都难免会遇到各种问题，企业家们唯有不断提升自己的职业能力，才能更全面系统的管理好企业，应对日渐激烈的市场竞争。推行精益生产，仅仅是高层领导的支持是不够的，还需要培训、实践、交流、学习等，需要全员参与并为之付出，我们的未来才有出路。
 

　　本期公开课参加的企业

　　德赛集团、健和光电、合众翔科技、科迪科技、九惠制药、蓝微电子、华阳多媒体、比亚迪、帝晶光电、高盛达科技、高博注塑、贯新幼童、雅胜电业、几米科技、龙旗电子、华阳精机等40多家企业