为积极寻求变革模式，实现公司可持续发展的宏伟目标，2019年4月9日下午，国药新疆制药精益管理启动大会在多功能厅隆重召开。公司党政领导，华致赢公司郑中峰总经理，顾问赵昌兵老师，以及公司全体员工约350人参加会议。会议由公司总经理助理、运营总监李亚辉主持。

启动大会首先由公司副总经理王歆君，宣布公司精益管理推进委员会、推进办公室任命的决定。

随后，华致赢公司总经理郑中峰与大家分享了精益管理的基本定义、原则、推行精益管理对企业的促进效果等有关内容，使大家对精益管理的理念有了初步了解。

会上，公司总经理刘进疆为七个样板区负责人进行授牌。并在动员讲话时指出，如何在新形势下适应市场变化，迅速提升公司的整体管理水平，驾驭好企业在正常轨道上迅速发展，已经是我们面临的急需解决的瓶颈问题。我们需要以破釜沉舟的决心和改变的勇气变革管理、创造创新。引入精益管理这一工业界公认最佳的组织体系和管理方式，要求各级领导务必带头垂范，做好表率和引导，抓住2019年国药现代的精益管理提升年这一变革契机，呼吁全体员工解放思想，转变观念，善于学习，在这次的实践中当好一个好学生，用热情与智慧，敢于去变革去改善，下定决心，排除万难，一切问题都会随着变革的推进迎刃而解！

接着，公司副总经理袁品娜带领全体员工宣誓，坚决拥护精益管理，认真执行精益推进委员会的各项指令，精益求精，永不放弃！