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华致赢《精益管理策略与领导力》广州班公开课圆满结束！

2016-11-01 15:29:39

10月29-31日，为期三天的广州精益之旅圆满结束了。本次公开课，华致赢企管安排在美丽的“羊城”广州举办。来自全国各地的朋友，相聚在广州的一江黛斯酒店，共同探讨未来企业精益管理的策略。本次课程由华致赢精益管理专家吴剑国老师主讲！

29-30日为此次课程的公开课部分。主要包含了四大块：

第一部分：
从价值到尽善尽美－认识企业的精益管理
1、改变世界的机器－基于TPS的精益管理
2、全球范围内精益管理实践的经典案例
3、企业的精益战略及核心竞争力
4、企业精益实践的四个阶段

第二部分：
开始精益旅程－企业精益管理系统构建
1、企业精益管理系统框架及表现形式
2、企业精益管理转型路径及实施方法
3、企业精益转型主要障碍及原因透析
4、企业精益推进架构及推进路线图
5、企业精益绩效管理与系统评价
6、构建精益管理系统的案例分享

第三部分：
精益实施策略－构建企业精益管理文化
1、精益企业的精益价值观与精益企业文化
2、精益管理的人才策略与人才育成系统
3、精益管理的精益领导力与精益团队构
4、精益人才育成案例分享

第四部分：
精益实施训练－企业精益管理系统应用
1、整合的企业精益管理系统（目标、支柱、管理包、改善工具包）
2、工业公司精益管理推进实践
3、工业企业精益管理实施的运营内容
4、商业系统的精益运营：精益营销与精益物流

到了第三天，所有学员一起到丰田公司去参观学习！

最后来张合影留恋！一张照片将这些有缘人永远的聚在了一起！不知何时能再相见！

全球范围内的精益管理趋势如何？全球精益管理标杆在做什么？
国家通知要求全行业推进精益管理，企业精益管理如何架构？
工业企业与商业企业，该如何找到各自的最佳精益管理参照模型？如何对标？
企业精益管理导入实施的关键点在哪里？
企业实施精益管理，如何策划整个过程，如何定义阶段？
企业实施精益管理，如何把控整体进程，如何把控绩效？
已实施6S管理、TPM、TnPM管理、6西格玛等，又将如何与精益管理有机融合？
如何扮演好精益领导、主导者角色？如何构筑精益领导力？
如何在精益营销，精益物流及精益运营上取得佳绩？
精益生产在工厂内如何有效展开及落地？

如果您也想知道这些，请参与我们的公开课《精益管理策略与领导力》，与众多同行交流！

详情咨询：0755-29654556

华致赢企管（www.gobalean.com）致力于精益管理咨询，提供包含5S/6S管理、TPM管理，精益生产及精益管理，精益供应链管理，精益绩效管理的企业诊断、培训与咨询服务，同时组织与承办精益管理系列研讨会与公益讲座。文章转载请标明出处！