自8月中旬深圳工业大力推进精益管理深化项目以来，各企业、中心、部门全体员工深化精益理念、积极参与，在华致赢辅导老师的指导下，推进办的推动下，现已完成精益管理相关制度的制定及发布，同时进行了致君观澜、致君坪山、致君医贸多场的专题培训和课题探讨，并对各部门整改情况进行了现场辅导。 10月17日，由邓总、深圳工业相关领导及精益辅导老师共同带队，对致君坪山和致君医贸进行了第一次6S正式检查。 上午首先对致君坪山各部门及车间进行检查指导。检查过程中，各位领导及辅导老师对致君坪山近两个月开展的精益管理工作进行了肯定，同时也提出了更高的改进要求。

 

 

 

 

　　下午对致君医贸进行检查，自上个月现场指导整改以来，大家全员参与，积极行动，办公环境有了较大的改进，大家对6S有了更深刻的认识，为营造一个简明、整洁的办公环境，不断提高工作效率而持续努力。

 

　　在检查过程中，邓总身体力行，对各个区域的现场6S整改状况进行了指导，针对性的提出了改进建议及方向。同时邓总要求大家要统一思想，6S不仅仅是为了现场美观，更重要的是要以方便工作、提高效率为改善的出发点，并结合日常工作不断优化工作流程，减少各方面不必要的浪费，促进整体管理提升，完善全员改善体系，全面提高工作效率。
 

　　检查过程中的部分亮点：