2016年4月22日北京时间上午九点，华致赢企业管理顾问有限公司《精益·6S管理研修训练营》在山东青岛正式开启。本次授课的老师是华致赢企管精益总监吴剑国老师，吴老师拥有15年外资企业与国内顶尖咨询公司实践经验，可为企业训练精益团队及为企业提供针对性的精益管理咨询。 擅长精益生产及精益管理推进，5S/6S管理，全面可视化的系统导入咨询辅导；擅长根据企业的特性设计专门的精益化改进路径，授课经验丰富。吴老师还善于将日常生活中的点滴体会与课程相结合，启发听者的思维。
 
      课程现场，吴老师通过现场调研问题、结合自身实战案例展开，两天课程围绕“6S管理、现场管理等“，运用大量案例和讨论进行授课，理清了学员对6S管理的思路，解决了目前工作中的困惑，对吴老师的课程及授课风格也高度认可！

      培训结束时，学员反映在两天的快乐学习中受益匪浅，能够在课程中找到工作中碰到的问题，并且找到解决方案，同时学到了很多有效的管理方法，可以带到企业中去应用。对华致赢的课程也提出了一些建议，感谢吴老师两天精彩的分享。



华致赢企管（www.leanpop.com.cn）致力于精益管理咨询，提供包含5S/6S管理、TPM管理，精益生产及精益管理，精益供应链管理，精益绩效管理的企业诊断、培训与咨询服务，同时组织与承办精益管理系列研讨会与公益讲座。文章转载请标明出处！