附篇 · 基础知识
KANBAN术语分享
看板（KANBAN）术语分享：看板、拉动系统、仕挂看板、信号看板等一次讲清。
| 1.看板 Kanban 用来实现准时生产制的工具，与此同时也是推进系统上精益生产改善活动的工具。 直接的作用(1)领取零部件时的信息(2)精益生产(工作)指示的信息(3)现货票(4)搬运指示的信息(5),移动指示的信息,种类被分为(1)生产指示(机关)(2)邻取看板。 导入「看板」时的效果是，(1)减少过度生产的浪费(2)生产状况的把握和行动(3)从社长到一般工作人员的问题共有化(4)与上下左右交流的工具(5) 现场实物主义的手段等等,并且可以连接，改善积极性的酝酿和优先顺序的决定，有效的作为改善活动的工具。 |
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| 2.拉动系统 Pull System(of Production) 是为准时化生产的三个基本原則之一，后工程在需要时刻向前工程领取需要数量的、需要的东西，前工程生产需要领取部分的生产结构。 |
| 3.仕挂看板 Production Instruction Kanban 用于精益生产工程中的生产着手（仕掛）指示的看板，有工程内看板和信号看板。 |
| 4.工程内看板 Intra-Process Kanban 用于工程内仕挂指示的看板。 用于将后工程领取的量，按照领取的顺序以便作候补生产的看板。 |
| 5.信号看板 Signal Kanban 用于1条拉线进行加工多种物品，段取替换需要一些时间的批次生产工程中的仕掛的看板。用三角形 表示所以通称三角看板。主要用于冲压、压铸、樹脂成形工程。 |
| 6.部品纳入看板 Parts Withdrawal Kanban 指示后工程从前工程领取部品的时间和领取量的看板，有工程間领取看板、外注部品納入看板 。 |
| 7.工程间看板（搬运看板） Inter-Process(Parts Withdrawal)Kanban 用于社内，後工程为了从前工程领取需要东西的看板。 |
| 8.外注部品纳入看板（外注看板） Supplier Kanban 用于从供应商納入部品的看板。納入虽然是供应商来做，但是因为用脱离工程部分的外注看板来纳入，基本上、跟工程間领取看板一样也可以在后工程领取。 |
| 9.临时看板 Temporary Kanban 因模具保养、机械设备修理、稼动日的不同，比正常生产要多生产和搬运部品的看板。 明确有效期限仅使用１次，使用后要回收。加入红色斜线区别于其他。 |
| 10.看板周期（数量） Kanban Cycle (Delivery Cycle) 部品納入頻度（几天几次）、从带回的班次，几次晚点来决定是否纳入。 看板周期也叫納入周期、看板係数。 表示如下： (例) １－４－２ １＝１天(２天) ４＝４次納入 ２＝２次晚点的班次的納入 |
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