精益生产的14项关键基本原则

原则1：管理决策以长期理念为基础，即使因此牺牲短期财务目标也在所不惜

原则2: 建立无间断的操作流程以使问题浮现

原则3:实施拉式生产制度以避免生产过剩

原则4:使工作负荷水准稳定（生产均衡化）

原则5:建立立即暂停以解决问题、从一开始就重视品质管理的文化

原则6:工作的标准化是持续改进与授权员工的基础

原则7:运用视觉管理使问题无处隐藏

原则8:使用可靠的、已经充分测试的技术以协助员工及生产流程

原则9:把彻底了解且拥护公司经营理念的员工培养成为领导者，使他们能教导其他员工

原则10:培养与发展信奉公司理念的杰出人才与团队

原则11:重视事业伙伴与供货商网络，激励并助其改进

原则12:亲临现场查看以彻底了解情况（现地现物）

原则13:不急于作决策，以共识为基础，彻底考虑所有可能的选择，并快速执行决策

原则14:通过不断省思与持续改进以变成一个学习型的组织