上篇 · 思想意识篇
IE思想与意识(3)
IE 思想与意识(三):把 IE 意识落到日常管理动作上。
三、近代IE的基本STEP
Ⅰ、思考方法
社会不断进步,企业必须迎头追赶。企业如果不主动适应社会变化,有意识地进行变革,就会被抛在原地。
(在环境变化时,“自我变革”、“自我改革”非常必要)
与之相伴,IE也从改善探索IE发展到现代IE,完成了改革探索
(古典IE:改善(IMPROVEMENT)——现代IE:改革(INNOVATION) )
现代IE不是分析数据、解析职场,而是着重于从社会背景、经营蓝图,经营方针中描绘出“应有姿态”,
(明确社会要求、经营方针与未来构想的联系)
转换(准备)损失0、库存(滞留)0、所有的浪费0是「应有姿态」构想的发端
(古典IE:分析、低減(削減)的构想——近代IE:以零为基础的构想)
关注SYS整体、实施改革,部分改善并不能对真正的经营利益有所贡献(仕掛増、滞留増、等待増、L/D増)
(产出量扩大、库存削减、经费削减、须意识到:部分最适合≠全体最适合)
Ⅱ、生産SYS革新手顺
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