在整个行业中，供应链管理负责将货物运送到商店，并直接向消费者发送。无论是通过实体店中的直接交易，还是通过电子商务平台进行电子交易，我们仍然会收到我们已经支付的服务和/或产品。
 
那么，供应链管理究竟是什么，为什么21世纪的消费者如何习惯于生活呢？
 
供应链管理是公司内部业务功能的战略协调，旨在实现货物从起点到消费点的最有效的运输和储存。
 
更详细地考虑这一点，供应链管理从字面上涉及将产品从起点到最终目的地所需的一切。
 
从咖啡店到服装店，超市，电子商务店，供应链管理流程都需要在每一步的过程中进行，包括库存管理，生产，物流，
仓储，运输，采购，财务，运营和营销。
 
由于目前这么多企业直接受到供应链管理的影响，重要的是这是一个不被企业忽视的过程。然而，许多组织仍然未能真正协调其供应链，并通常将每个供应链功能视为一个仓库，即针对成品库存减少而不平衡经济生产批量大小的影响，或批量采购原材料，而不是考虑到流动资金的影响。因此，如果一个成本被降低，另一个成本就会增加。
 
供应周期的完整整合需要了解整个过程。了解货运如何在任何时候，知道可能的阻塞点和可能的问题点不仅有利于托运人而且物流供应商，最大限度地利用资源。


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