精益研究
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精益生产现场管理的目标有哪些?
2021-08-04 11:48:14
精益生产现场管理的目标有哪些?据华致赢精益管理专家简要叙述:现场管理的六大目标包括质量管理、成本管理、交期管理、效率管理、士气管理和安全管理。5S现场管理是精益管理的基本活动,是为了完成所辖现场的生产目标,设置各个时间段应完成的节点并推进作业的管理工作。这一过程..
精益生产之十大工具的介绍
2021-08-03 17:13:16
天下难事,必作于易;天下大事,必作于细。伴随着丰田汽车的神奇崛起,精益思想早已被无数制造企业效仿和应用。那么,您是否真正理解精益思想?企业推行精益管理需要具备哪些条件?如何应对精益变革中的阻力?接下来看看精益生产有哪些使用工具吧!
提升生产效率的几大方法,学以致用吧!
2021-08-03 17:04:12
现今,竞争日益激烈,企业面临原材料成本不断上涨。精益生产之如何降低成本、提高生产效率、提升质量成为衡量企业是否具有竞争优势的重要标准之一,而生产现场管理者的现场管理水平及责任心的高低直接影响着工厂管理的效率和竞争力,直接影响产品质量、成本、安全生产和员工士气,..
实木门企业应该推行精益精益生产管理吗?该如何推行?
2021-07-30 11:40:05
精益生产各行各业都在推行的如火如荼了,而木门企业的精益生产,你是否觉得可推可不推呢?答案是:必须的!产能过剩、库存积压等问题阻挡了实木门企业的发展。面对如此激烈的市场竞争,实木门企业要坚持精益生产,因为过量生产也是一种浪费。
质量管理,如何才能做好,怎么才能做精
2021-07-30 11:30:55
工作企业的生存与发展,离不开客户的需求,而质量问题,是客户需求中很重要的一个指标,作为企业而言,如何把质量管理工作贯彻落实到位,就成了一个不容忽视的问题。企业管理的好坏最终都体现在产品或服务质量的好坏上面。产品质量如何,不仅是企业管理质量的具体表现,更是企业综合素质的..
什么是精益生产小组工作法?
2021-07-27 15:50:03
精益生产的所有方法,最终要通过全体员工的工作和劳动来实现。再好的技术,没有具体操作人员积极的参与实施,都不会有理想的效果。要在企业生产经营活动所有环节中彻底杜绝浪费,仅仅依靠少数的管理人员和技术人员是不可能的
为什么说精益生产弹性配置作业人数?
2021-07-27 15:47:30
在传统的生产系统中,通常实行定员制,相对于某一群设备,即使生产量减少了,也仍然有相同的作业人员才能使这些设备全部运转。但在市场需求多变的今天,生产量的化是很频繁的,人工费用也越来越高。
精益生产计划的特点是什么?
2021-07-27 15:40:35
精益生产计划与传统生产计划相比,其最大的特点是:只向最后一道工序下达作为生产指令的投产顺序计划,而对最后一道工序以外的各个工序只出示每月大致的生产品种和数量计划,作为其安排作业的一个参考基准。
精益生产管理如何落地?
2021-07-26 15:45:16
精益生产管理如何落地?华致赢企管专家为您解答。精益生产方式是指以整体优化的观点,以社会需求为依据,以发挥人的因素为根本,有效配置和合理使用企业资源,最大限度为企业谋求利益的一种新型生产方式,是企业生产要素优化配置方式。其核心思想是消除浪费和持续改善,即去除生产..
推行精益生产过程中,员工执行力差的原因是什么?如何解决?
2021-07-26 15:23:43
推行精益生产过程中,员工执行力差的原因是什么?如何解决?华致赢精益专家经常听企业老板说员工执行力差,工作效率低的问题。今天,我们就来说说员工执行力差的原因是什么?