一、供应链管理培训的定义
    供应链管理培训是指通过完善供应链联系将所有活动整合的过程，以此取得稳定的竞争优势。供应链管理的实质就是兼顾了需求与供应。一条完整的供应链应包括供应商（原材料供应商或零配件供应商），制造商（加工厂或装配厂），分销商(代理商或批发商)，零售商（卖场、百货商店、超市、专卖店、便利店和杂货店）以及消费者。

二、为什么要参加华致赢供应链管理培训？

    全球智慧，全球实践 ---- 不但分享传统制造业，而且分享高科技、快速消费品的最佳实践。
    不但分析为什么，而且讲解怎么办----触及本土企业的最本质挑战，提出系统的供应链解决方案。
    不光是学习，而且是同行交流 ---- 他山之石，可以攻玉。你所挣扎的，同行或许已经经历过了。
    更重要的是，这是一个"干过活的人"提供的供应链管理培训。主讲者在美国接受过系统的MBA教育、在硅谷高科技界历练10年、出版了采购与供应链管理的畅销书，是学过、干过、总结提高过的采购与供应链管理专业人士。这不是填鸭式的教学；这是职业人与职业人的对话。
    借用一句话"新闻每天发生，视角各有不同"。也许你从业很多年，但是（这门课）换个视角审视我们自身缺乏的地方。
    一位"干过活的人所做的供应链管理培训"，"主讲人以其丰富的实践经验，深入浅出地讲解了供应链管理中涉及的主要问题，使人能站在更高的层面去了解供应链管理。"
    "培训内容及所选案例贴近实际工作。" "让学员提出自己行业的困惑，再用书中的理论进行解答，印象深刻。"
    "案例的选择与老师的掌控和评价都做得不错，对案例的分析和评价印象非常深刻。由此对采购议价、职业能力要求有清晰的认知了。"
    "通过贴切案例分析，阐述供应链管理的基本思想、理论与实践。注重解决供应链实践中普遍存在的问题。"
    "案例选择的非常有现实工作中的意义,学员间集思广益的讨论及老师的联系点评是供应链管理培训的亮点。"
    "同学们来自不同行业，大家能踊跃发言，更多交流，比企业内训，大家都来自同一公司好很多。"
    "老师准备充分。而且内容很扎实。" "老师熟悉每个人的情况，可见之前是做过功课的，很意外。"
    "如果你遇到供应链难题和职业瓶颈，华致赢企管的培训会很有启发和帮助。这里面也有生活和平衡的艺术。"