精益研究
全国统一咨询电话
400-666-5924
广东省深圳市宝安区25区
华丰商务大厦B座435室
实木门企业应该推行精益精益生产管理吗?该如何推行?
2021-07-30 11:40:05
精益生产各行各业都在推行的如火如荼了,而木门企业的精益生产,你是否觉得可推可不推呢?答案是:必须的!产能过剩、库存积压等问题阻挡了实木门企业的发展。面对如此激烈的市场竞争,实木门企业要坚持精益生产,因为过量生产也是一种浪费。
质量管理,如何才能做好,怎么才能做精
2021-07-30 11:30:55
工作企业的生存与发展,离不开客户的需求,而质量问题,是客户需求中很重要的一个指标,作为企业而言,如何把质量管理工作贯彻落实到位,就成了一个不容忽视的问题。企业管理的好坏最终都体现在产品或服务质量的好坏上面。产品质量如何,不仅是企业管理质量的具体表现,更是企业综合素质的..
什么是精益生产小组工作法?
2021-07-27 15:50:03
精益生产的所有方法,最终要通过全体员工的工作和劳动来实现。再好的技术,没有具体操作人员积极的参与实施,都不会有理想的效果。要在企业生产经营活动所有环节中彻底杜绝浪费,仅仅依靠少数的管理人员和技术人员是不可能的
为什么说精益生产弹性配置作业人数?
2021-07-27 15:47:30
在传统的生产系统中,通常实行定员制,相对于某一群设备,即使生产量减少了,也仍然有相同的作业人员才能使这些设备全部运转。但在市场需求多变的今天,生产量的化是很频繁的,人工费用也越来越高。
精益生产计划的特点是什么?
2021-07-27 15:40:35
精益生产计划与传统生产计划相比,其最大的特点是:只向最后一道工序下达作为生产指令的投产顺序计划,而对最后一道工序以外的各个工序只出示每月大致的生产品种和数量计划,作为其安排作业的一个参考基准。
精益生产管理如何落地?
2021-07-26 15:45:16
精益生产管理如何落地?华致赢企管专家为您解答。精益生产方式是指以整体优化的观点,以社会需求为依据,以发挥人的因素为根本,有效配置和合理使用企业资源,最大限度为企业谋求利益的一种新型生产方式,是企业生产要素优化配置方式。其核心思想是消除浪费和持续改善,即去除生产..
推行精益生产过程中,员工执行力差的原因是什么?如何解决?
2021-07-26 15:23:43
推行精益生产过程中,员工执行力差的原因是什么?如何解决?华致赢精益专家经常听企业老板说员工执行力差,工作效率低的问题。今天,我们就来说说员工执行力差的原因是什么?
人才都走了,怎么谈精益生产?
2021-07-23 10:50:48
近年来,招工难、员工流失率高正成为社会和企业日益头痛的劳动力问题,与此同时,精益生产在中国各行业也正如雨后春笋般蓬勃发展,越来越多的企业意识到通过实施精益生产减少库存、缩短周期、降低成本的重要性与迫切性。然而,中国企业在实施精益生产并享受精益生产带来的效益时,..
精益生产的缺点有哪些?
2021-07-22 11:19:48
越来越多的企业接触精益生产,精益生产有哪些缺点呢?下面来看看华致赢精益专家怎么说:招工难、员工流失率高正成为社会和企业日益头痛的劳动力问题,与此同时,精益生产在中国各行业也正如雨后春笋般蓬勃发展,越来越多的企业意识到通过实施精益生产减少库存、缩短周期、降低成本..
精益生产改善提案制度
2021-07-21 15:35:47
现在有越来越多的企业高层将改善作为一项政策来执行。诚然,企业通过精益生产改善活动有助于鼓舞员工的士气,但随着时间的推移,这种活动的考核制度会存在不合实际的问题,如何打破这种瓶颈状态是企业实施精益生产改善提案活动的重点。