精益研究
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精益生产看板管理的使用规则
2021-07-01 14:41:43
精益生产看板管理的使用规则,在企业的生产运作中,生产车间等地方我们都会发现很多看板,它们有不同的功能,员工根据看板说明可以对操作流程了然于心。为了使看板充分发挥其功能和作用,必须制定必要的措施,并且能严格遵守,这是运用看板管理的前提条件。也就是看板的使用规则可..
精益管理-所谓的差不多,其实是差很多 . .
2021-06-30 16:47:10
对于工匠来说,细致、精心、认真是最根本的品质,也是最可贵的态度,对于任何细节、任何小事都以完美的态度来对待,从来不会粗心大意。差不多就是有差距,有差距就是差很多。事实确实如此。而这也正是眼下浮躁的人应该注意的地方,因为大部分人经常会出现内心的不平:我和&tim..
工厂常见这九大乱象,根源究竟是什么?
2021-06-28 18:28:23
在工厂内,我们常见的一些生产现象: 前后工序的半成品或材料不衔接,我要的你不来,我不要的却拼命过来。 工厂内,各生产部门,半成品堆积像仓库,生产不能像行云流水一样顺
精益生产词汇-标准作业/标准作业票/标准作业组合票
2016-10-14 09:29:29
以人工作为中心,按不浪费的顺序,有效的生产做法在丰田生产方式中叫做标准作业.由节拍时间?作业顺序?标准手持3要素构成。
精益生产词汇-防呆装置
2016-10-14 09:27:34
为了防止品质不良、机械设备的故障、异常的发生,当异常发生时,为了停止拉线,防止便宜且高信赖工具和作业员的错误发生,而在发现作业员出错时给予警告,且部品有问题时也可检出,不在进行加工的一种装置结构。
精益生产词汇-3M浪费/不齐/过度
2016-10-14 09:25:29
指在生产现场不会产生附加值,只提高原価的生産诸要素。1、制造过多的浪费2、等待的浪费3、搬运的浪费4、加工过度的浪费5、库存的浪费6、动作的浪费7、产生不良的浪费
精益生产术语-节拍时间
2016-10-14 09:23:39
例如一个机械厂每天运转480分钟,顾客每天的需求为240件产品,那么节拍时间就是两分钟。类似的,如果顾客每个月需要两件产品,那么节拍时间就是两周。使用节拍时间的,目的在于把生产与需求相匹配。它提供了精益生产系统的心跳节奏。
精益生产:Labor Linearity (劳动力线性化)
2016-10-14 09:22:02
一种在生产工序(特别是一个生产单元)中,随着产量的变化灵活调动操作员人数的方法。按照这种方法,制造每个零件所需仁数,随产量的变化,可以接近于线性。
精益生产:Lean Enterprise (精益企业)
2016-10-14 09:20:09
一个产品系列价值流的不同部门同心协力消除浪费,并且按照顾客要求,来拉动生产。这个阶段性任务一结束,整个企业立即分析结果,并启动下一个改善计划。
精益生产术语:Lean Logistics (精益物流)
2016-10-14 09:18:45
在沿着价值流的各个公司和工厂之间,建立一个能够经常以小批量进行补给的拉动系统。