2016-10-13 10:43:18
编者按：采用供应链价值流设计，从系统层面规划和推行精益供应链，避免局部优化的误区，从而全面提升供应链绩效，提高响应速度和降低供应链成本。通过在供应链采用精益流动、拉动和平准化同步管理模式，充分展示在供应链运用精益技术可以取得的卓越绩效。
2016-10-13 10:40:17
编者按：随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立，以及产品制造技术的飞速发展，供应链管理水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身的情况，制定出合适的供应链规划，预测与计划体系，采购与供应商管理体系，物流与配送体系来取得竞争优势。
2016-10-13 10:38:28
编者按：精益物流管理是行业物流提升精细管理的有效手段，是当前和今后一段时期行业物流工作的重点，需要从规划设计、全面实施、创新发展等方面坚持精益管理思想，持之以恒抓好，努力打造行业物流核心竞争力。
2016-10-13 10:36:23
编者按：烟草行业物流发展时间不长，但发展速度非常之快，为烟草物流发展起到了助推作用。那么，如何做到用最小的投入，创造最大的价值，缩小差距，实现超越，进一步提高物流管理水平是行业必须面对，急需解决的问题。
2016-10-13 10:33:54
编者按：精益物流作为一种全新的现代管理思想，为橱柜企业提供了一种全新的发展思路，为企业在新经济中生存和发展提供了机遇，为发展电商渠道的橱柜企业不断完善物流服务提供了保障。
2016-10-13 10:31:59
编者按：精益物流的实施是一个长期而复杂的过程，在实施过程中，部分企业由于看不到立竿见影的效果，或不知道成效在哪里，经常会半途而废、不知不觉回归到原理的运作体系中去。造成这种现象的原因不仅仅在于企业本身对精益的认识与实施力度不够，更是由于目前系统性的精益物流理论..
2016-10-13 10:29:28
编者按：精益采购是运用精益思想，以采购成本治理为切入点，通过规范企业的采购行动，实施科学决策和有效控制，以质量、价格、技术和服务为依据，在需要的时候、按需要的数量采购需要的物资，杜绝采购中的高价格和一切浪费。
2016-10-13 10:26:19
编者按：采购作为保证企业生产及经营活动正常开展的经营活动，它是企业供应链管理过程中的主导力量。企业的利润是同制造及供应过程中的物流和信息流的流动速度成正比例的。从整体供应链的角度来看，企业为了获取尽可能多的利润，都会想方设法加快物料和信息的流动，这样就必须依靠..