精益研究
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班组长在6S现场改善中的作用
2021-11-08 16:40:44
在统计的所有改善提案数量中,在80%的提案是班组长和工段长提出的;在改善效果比较好的提案中,也有80%是班组长和工段长提出的。从这两组数据中可以看出,班组长是企业改善中的中坚力量
企业为什么要推行精益五星班组?
2021-10-27 10:00:33
如何打造优质班组,提高生产效率,提升团队凝聚力,培养全员自主改善能力?最好的办法就是全面推进五星班组项目,激活企业细胞,提升全员士气,同心协力,共同打造企业强企之路。
五星班组看板建设的核心内容有哪些?
2021-10-27 09:57:11
班组是企业的最小组织单位,是企业各项活动的落脚点,做好五星班组建设工作是企业发展的首要任务。想要清楚什么样的班组被称为五星班组,需要明白他的概念是什么,华致赢企管指出:五星班组是指在安全、质量、技能、服务、效益五个方面达到优秀绩效的班组。
班组生产管理的关键——班组长
2021-10-21 16:07:52
一个班组中的领导者就是班组长,班组长是班组生产管理的直接指挥和组织者,也是企业中最基层的负责人,属于兵头将尾,是一支数量非常庞大的队伍。
班组长在生产管理中的责任
2021-10-21 16:06:46
提高生产效率是指在同样的条件下,通过不断地创新并挖掘员工生产积极性、改进操作方法和管理流程,生产出更多更好的高质量的产品。
班组长在生产管理中的作用和职责
2021-10-20 17:36:35
班组是企业的最小生产单位,班组管理是企业管理中的基础。无论什么行业、工种,它的共同特点就是拥有共同的劳动的手段和对象,直接承担着一定的生产任务,其中也包括服务产品,因此班组长有三个重要作用:
班组长现场管理职责
2021-10-20 17:24:51
1、生产控制(1)执行每月生产计划①安排作业人员,使生产流畅。②训练及协助作业人员的工作。(2)准备每日的生产活动①点检机器设备、工具、零件和材料。
企业优秀班组长的重要性!
2021-10-15 10:25:52
工厂车间管理:车间的班组长是公司与生产员工的主要沟通桥梁。公司班组长的管理好坏,将直接影响公司产品的生产进度和产品质量。只有班组充满了勃勃生机,企业才会有旺盛的活力,才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。
班组长的3大职责,3大技巧!
2021-10-15 10:22:28
车间的班组长是公司与生产员工的主要沟通桥梁。公司班组长的管理好坏,将直接影响公司产品的生产进度和产品质量。只有班组充满了勃勃生机,企业才会有旺盛的活力,才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。
班组长的价值在生产管理中如何体现
2021-10-14 11:11:06
一个班组中的领导者就是班组长,班组长是班组生产管理的直接指挥和组织者,也是企业中最基层的负责人,属于兵头将尾,是一支数量非常庞大的队伍。班组管理是指为完成班组生产任务而必须做好的各项管理活动,即充分发挥全班组人员的主观能动性和生产积极性