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完善工厂管理的关键,车间班组建设和企业文化同样重要
2017-05-19 16:33:41
一百至两百人之间的厂确实不好管理,但是有一点不管人员的多寡,其各岗位的职责一定要明确,由中高层人员开始,如果一个企业员工的职责不清,做为他们的领导是很难验证其工作能力;同理做为一个员工他的上司不清楚他在做些什么,工作的热情会日渐消退,一旦工作有漏洞会导致推卸责任..
浅析企业基层班组建设和管理
2017-05-15 09:16:20
班组是企业的细胞,是企业生产经营活动的基础环节,是企业开展经济核算的基层单位,也是企业文化建设的重要阵地、两个文明建设的主战常自采油五厂建厂以来,经过十多年不断的探索与建设,班组管理制度在不断完善,班组管理水平在不断提高。我们采油系统,有以计量站为主体的班组;有..
班前班后会安全知识讲解指导手册
2017-05-12 09:29:37
班组安全员按照班组安全检查BOM检查,做好问题记录并反馈,10人以上班组每周检查反馈问题不少于1条,月度指标5条(物料清单(Bill of Material, BOM),是指产品所需零部件明细表及其结构。具体而言,物料清单是构成父项装配件的所有子装配件、零件和原材料的清单,也是制造一个装配件..
班组建设与班组安全管理的标准化执行
2017-05-11 10:15:23
企业的所有生产活动都在班组中进行,所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败,只有班组充满了勃勃生机,企业才会有旺盛的活力,才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。班组就像人体上的一个个细胞,只有人体的所有细胞全都健康,人的身体才有可能健康,才能充满了旺盛的..
班组建设与班组安全管理
2017-05-10 08:54:11
企业的所有生产活动都在班组中进行,所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败,只有班组充满了勃勃生机,企业才会有旺盛的活力,才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。班组就像人体上的一个个细胞,只有人体的所有细胞全都健康,人的身体才有可能健康,才能充满了旺盛的..
班组建设过程中如何规范班组管理制度?
2017-04-05 10:27:38
很多企业都意识到,没有基层班组的规范管理,任何战略目标和宏大设想,都是空中楼阁。而加强班组建设的过程中,自然离不开班组管理制度的规范。本篇文章就一起来探讨在班组建设过程中,应该从哪几个方面来规范班组管理制度。
班组建设工作季度总结及下一步要点
2016-10-13 08:39:33
编者按:班组在全组成员的共同努力下取得了一定的成绩,但还是在很多方面存在不足之处,这要求我们再在今后的工作中进行认真地总结、调研,并在工作中不断的加以改善。
班组建设首要简化管理工作四措施
2016-10-13 08:36:34
编者按:我们要深刻认识科技和社会发展给企业管理创新带来的机遇,结合企业又好又快发展的现实要求,在学习借鉴先进管理思想和方法的基础上,创新和完善班组建设的理念和方法,便班组建设与管理更加符合企业生产经营、改革发展实际。
班组管理不能做到简单化的四个原因
2016-10-13 08:34:34
编者按:如果班组管理过于复杂,不化繁为简,班组长整天忙于应付各种会议、检查、考核评比或者埋头于文件堆里咬文嚼字;班组成员整天忙于参与及应付各项组织活动,则班组管理就脱离其管理的宗旨,失去其管理的意义,班组就会被纷繁的杂事所困挠,就没有精力去抓好安全生产。
什么是六型班组?其特点是什么?
2016-10-13 08:31:16
编者按:众多企业对班组长进行过管理知识和职业素养的培训,但大多没有得到期望的效果,究其原因,目前流行的班组长培训大多只强调班组长个人能力的提升,未从组织层面形成制度化的班组管理体系,结果导致企业基础管理水平薄弱,班组异常事故频繁发生。