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团队建设』:团队配置
2018-02-27 08:46:31
作为管理者,或者一个小团队的负责人,你是负责带领这个团队走向未来的人。那么如何开始带领大家呢?
班组建设:班组管理方法必备的八个“适度”
2018-01-20 13:55:04
班组适度管理,说起来很容易,真正做到却很难,难就难在它是一种动态的平衡、动态的和谐,需要不断进行调整、调节。
建设狼性团队必须消灭的负能量!
2018-01-11 15:05:14
在团队里,表面上一池静水,暗地里却暗流涌动。其中"传染"最快的不是那些鼓舞人心、积极向上的信息和能量,而是那些让人消极、倦怠、心里不爽的人和事。若你稍不留心,自己也可能卷入负面能量的漩涡,不仅影响正常工作,伤害人际关系,严重还可能因此丢了工作。谨记,远..
干货:班组建设离不开这三招!
2017-12-12 12:28:46
班组建设、管理的核心是什么?是人。是对人的管理与建设,其他的一切都是为了这个服务。既然人是核心,那么在我看来,班组建设管理无非就是识人、用人和管人。
团队建设 :精英团队建设10条,您做到那几条?
2017-12-10 19:26:07
团队化运作给我们一个机会,使我们有可能直接导入市场竞争的法则;迫使团队直面市场的机会,以及竞争与客户的压力。每个团队能力的复杂多样性,以及价值贡献的复杂多样性,不依赖于主观意志的评判;而依靠被认为公正的、至少可以接受的市场法则,直接进行评判,或奖励或惩罚,无怨..
班组建设:最完整的团队管理手册,果断收藏!
2017-12-03 17:45:29
企业运营与管理是个细活儿,你必须拿捏好管理松与紧的分寸,把握好尺度:过松导致员工精神的散漫和局面的失控,过紧又会扼杀激情和创造力。一松一紧之间,体现了运营与管理艺术的境界。 高效地管理员工有难度,但也并非做不到,关键是要找到规律、遵循规律。按照规律管理员工,难..
班组建设:实施方案详解!干货!
2017-11-30 12:25:39
班组是企业中基本作业单位,是企业内部最基层的劳动和管理组织,班组在现在企业中也多按照最小行政单元来进行划分。在一般企业里,班组长不算干部,但实际上,班组长基本具备了干部的管理职能。因此,班组长也被称为兵头将尾。现代企业的管理结构一般都是三角形样式,基本上可以分..
班组建设:”五型“班组的“葵花宝典“(附事例)
2017-11-27 13:28:53
进入21世纪以来,以国务院国资委所属的中央企业班组和班组长群体把中国企业的班组建设推向了一个新的阶段,后面分五期从班组角度介绍他们是如何进行班组建设,从企业角度又是如何组织班组建设,本文给你详细解答。
班组建设:团队管理的8大技巧
2017-11-26 09:37:59
班组是企业中基本作业单位,是企业内部最基层的劳动和管理组织,班组在现在企业中也多按照最小行政单元来进行划分。在一般企业里,班组长不算干部,但实际上,班组长基本具备了干部的管理职能。因此,班组长也被称为兵头将尾。现代企业的管理结构一般都是三角形样式,基本上可以分..
班组建设:基层管理人员如何带好自己的团队
2017-11-22 09:41:35
作为一名基层管理者,既要当好上级的参谋与助手,又要当好班组的带头人,做到站好岗、把好关、尽好责。经理把班组管理的重任交给了主管,作为兵头将尾应热爱本职工作,从严管理,以身作则,一碗水端平,凡事多带头,一定能带好。 其实,要管理好一个班组并不难,不是不可为,就怕..