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班组沟通与管理方法
2021-09-14 15:27:09
沟通看起来很简单,但只有效而积极的沟通,才能够让员工心悦诚服、相互理解。据统计,沟通中的35%是来自语言沟通,而65%是依靠非语言沟通。沟通的关键不是沟通的内容,而是如何用对方可以接受的方式来沟通。对很多班组长来说,因为承担了许多压力,认为承担这些压力已经够疲惫了,..
班组与班组管理
2021-09-13 17:27:43
班组是企业的最小生产单位,班组管理是企业管理中的基础。无论什么行业、工种,它的共同特点就是拥有共同的劳动的手段和对象,直接承担着一定的生产任务,其中也包括服务产品!接下来就由华致赢企管顾问简单介绍一下班组与班组管理!
班组6s管理推行方法及存在的误区有哪些?
2021-09-02 16:59:10
班组是企业最基层、最活跃的组织,也是企业各项工作的落脚点和具体实践者。班组素质的高低,体现和反映了企业的生产、经营管理水平和参与市场的竞争力。"6S管理"在班组建设的好坏,将直接影响企业的社会形象和经济效益,甚至决定着企业的后备人才培养和生存发展。因此,..
班组管理需做到“五多五勤”,忌“五重五轻”
2021-08-13 15:13:18
作为一名班组长,对所管辖的生产作业地点,要面面俱到,所有的地点均要跑到,进行一次全面仔细的检查,深入排查现场存在的安全隐患和问题,对所有安全隐患和问题都要做到心中有数,并及时落实处理现场存在的安全隐患和问题,做到不安全不生产,隐患不消除不生产。
工厂需要的班组长:能保质量,会搞产量,敢管事!
2021-08-13 15:12:19
班组,是工厂利润的直接创造者。班组长作为核心,他的能力也直接关系到产量高低、品质好坏、人员队伍的稳定等等。如何才能成为一名优秀的班组长?
如何做好班组长?
2021-08-12 15:34:40
如何做好班组长?班组长作为生产制造业最基层的管理人员,身上既担负着繁重的生产任务,又要上下沟通协调,责任重大。班组长是否拥有优秀的个人魅力,这对基层管理活动的开展有着重要影响。
管理团队先管好自己,这些现场改善措施你必须要学会!
2021-08-09 14:23:13
班组长的日常工作,主要是督导性工作,经常检查部门内的状况,并依状况采取必要的措施。但是要想管好人,首先得学会管自己,否则怎么有能力去管好生产现场?对此,班组长要经常自我反思和自我总结:
怎么提升班组管理水平?
2021-08-09 14:17:54
怎么提升班组管理水平?班组是企业生产的基本单位,其安全工作的有效与否直接影响着企业的发展。班组安全管理应做到见成效、上水平、与时共进,就必须从细微处入手。通过强化班组安全思想教育,狠抓班组岗位业务技能培训,并在检修作业中使危险点预控规范化,做到明确目标、细化措..
推行班组管理有哪些方法?
2021-08-05 16:46:51
推行班组管理有哪些方法?班组长管理的方法有很多,管理的对象和目的不同,采取的方法亦不同。凡事都要具体问题,具体分析。以下是华致赢资深顾问根据多年的经验分享的一些方法,赶紧收藏起来!
什么是班组建设管理的核心?
2021-08-05 16:45:27
什么是班组建设管理的核心?班组建设的重要性有哪些?班组建设从什么方面着手等问题,我们先来听听华致赢精益生产管理咨询顾问浅谈什么是班组建设与企业实施班组建设管理的核心: