2021-08-04 11:45:35
如何做好班组管理对于一个企业，在提高劳动生产率，节约成本，保障安全、增加效益等方面起着非常重要的作用。班组是企业生产管理的基本单元，班组管理直接影响企业的生产经营，通过细化管理措施，加强班组管理，提高员工素质，发挥员工主观能动性，从而全面提高生产工效，这对企业..
2021-08-04 10:57:20
企业如何推进特色班组建设?对于制造型企业来说,通过进行班组建设活动,除了要提升班组管理能力、人员技能水平之外,还需要重视对于班组生产安全的管理提升。那么如何才能有效推进有特色的班组建设呢?下面跟着华致赢企管顾问的脚步一起探讨一下吧!
2021-07-27 15:45:26
质量管理作为企业的生命，是促进企业持续发展的基础，那么在市场经济的竞争中，一个企业的产品或服务的质量往往决定了企业的兴衰存亡。而提高产品或服务的质量离不开班组全体职工的努力。
2021-07-21 15:34:03
企业推行全面质量管理的原则有哪些?全面质量管理(TQM)是一种方法，旨在提高产品质量和性能，以达到或超过客户的期望。要做到TQM质量管理，需要整合整个公司所有与质量相关的功能和流程。TQM质量管理包括质量管理的设计和开发，质量控制和维护，质量改进，保证公司的整体质量。TQM..
2021-07-21 15:30:48
作为生产线的最基本单位，班组团队实际上最了解生产中的关键问题，这是企业创新，挖掘潜力和创造效益的主要位置和实验领域。需要在班组团队中实践和测试企业管理级别，并且现有的问题和不足最容易在团队中反映出来。因此，加强班组团队建设和管理是确保完成工作任务和提高企业管理..
2021-07-20 17:46:12
车间管理混乱怎么办?华致赢精益生产咨询专家介绍，精益生产既是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式，同时它又是一种理念，一种文化。大部分的企业都已经认识到了精益生产对企业的一个重要性。
2021-07-19 17:45:19
怎样开展班组全面质量管理?随着社会经济的发展，一些科学的质量管理技术及质量管理经验随即而生，班组质量管理小组活动成为我们现场质量管理中行之有效的管理工具，一个优秀的班组通过建立完善管理制度，有了良好的问题反馈系统，剩下来了的就是让人头脑、让人棘手的质量问题。
2021-07-05 14:41:25
班组应该怎样开展精益生产管理?华致赢企管精益生产咨询专家介绍，班组建设以岗位责任为核心,以安全标准化为抓手,提升员工技能水平,积极推进精益生产型班组建设,确保生产安全稳定连续运行,那么班组应该如何开展精益生产呢?下面专家介绍如下：
2021-06-24 18:06:53
班组是企业的细胞，是企业发展的根基，是企业精神文明建设的前沿阵地和完成各项工作的落脚点。班组建设的好坏直接影响企业整体形象和经济效益，只有加强班组建设，让班组充满生机和活力，企业才能有好的形象和效益，才能持续和谐稳定的发展。因此，建设高水平的基层班组，对企业的..
2021-06-23 16:39:34
日企经营的一个显著特色就是重视员工的培养，而且这已经发展成为日本整个国家教育体系的重要环节。其中，日本企业在精益生产培训过程中注重员工士气培训的做法是非常值得我们中国企业借鉴并学习的。