精益研究
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精益生产管理的三大手法
2021-07-01 14:44:47
华致赢企管精益生产咨询专家表示,精益生产的核心就是消除浪费,在此过程中,精益生产是通过是否增值来判断该环节是否要去掉,判断的标准有以下三种手法:在企业进行内训时,企业生产部部长提问道:我们部门有一位设备维修工,经常违反纪律,但有些设备只有他会修理。请问我们是否..
适合我国企业推行的精益生产要点有哪些?
2021-07-01 14:43:27
适合我国企业推行的精益生产要点有哪些?华致赢企管精益生产咨询专家介绍,无论是TPM、6SIGMA还是精益生产,其精髓部分最终落实到二个字改善(改进),即要不断改善、追求更好。因此企业中构筑改善文化、培养全员(至少各级管理人员、生产骨干)发现问题、解决问题、总结展示成果的能力..
精益生产看板管理的使用规则
2021-07-01 14:41:43
精益生产看板管理的使用规则,在企业的生产运作中,生产车间等地方我们都会发现很多看板,它们有不同的功能,员工根据看板说明可以对操作流程了然于心。为了使看板充分发挥其功能和作用,必须制定必要的措施,并且能严格遵守,这是运用看板管理的前提条件。也就是看板的使用规则可..
精益管理是企业转危为安的保障
2021-07-01 14:40:51
危机系指组织内因、外环境因素所引起的一种对组织生存具有立即且严重威胁性的情境或事件。它主要具有4种特性,一是突发性。危机通常都是突发事件,在企业毫无准备,难以预料的情况下突然发生。它的出其不意,往往使企业措手不及。二是严重性。无论哪种危机,对企业、对社会都会造成..
现场以及现场管理的原则和特点
2021-07-01 14:33:59
现场和现场管理1、现场: 利用人员、设备、既定的作业方法,将材料加工、装配成制品的生产作业场所 ~从事产品生产、制造或提供服务; ~劳动者运用生产资料、劳动手段,作用于劳动对象,完成一定生产作业任务; ~生产车间、库房、实验室、锅炉房
精益管理:让我们更好!从6S管理做起
2021-06-30 17:02:54
今年是企业品质升级、管理升级的紧要关头,总公司把远大目标转向内部精益化管理。通过精益管理的推广与实施,提高全员素质,提高生产综合效率,提升现场管理水平,从而提升企业在行业中的竞争力。
精益管理培训和实践:态度决定一切
2021-06-30 16:58:01
引进LTPM模式,就像为公司插上一双隐形的翅膀;为公司的腾飞带来无限动力,为再次高飞而展开双翼。经过3天的LTPM精益管理培训和实践,让我们QC岗位发生了翻天覆地的变化;从一个冷冰冰的实验室,变成了一个温馨、温暖、色彩鲜明的工作场所。一条条彩线,勾勒出我们管理工作的美好未..
精益管理-所谓的差不多,其实是差很多 . .
2021-06-30 16:47:10
对于工匠来说,细致、精心、认真是最根本的品质,也是最可贵的态度,对于任何细节、任何小事都以完美的态度来对待,从来不会粗心大意。差不多就是有差距,有差距就是差很多。事实确实如此。而这也正是眼下浮躁的人应该注意的地方,因为大部分人经常会出现内心的不平:我和&tim..
精益管理|细节决定成败
2021-06-30 16:40:49
老子说过:天下难事,必作于易;天下大事,必作于细。意思是说,世上的难事,必定先从容易的做起;世上的大事,必定先从细微的着手。世界上不会有一蹴而就的事,凡事都是从点滴开始做起。平凡的事是这样,伟大的事也是这样。一个人的成功,靠的不仅是自己壮志凌云的理想,更需要的..
工厂生产计划形同虚设?试试做下产能与负荷分析
2021-06-29 16:15:46
总有朋友告诉生管君,生产排产下去的布产单老出现问题,感觉生产部门老是跟自己的生产计划格格不入,一天到晚都在协调,心好累咯,这个该怎么办?生管君觉得很大一部分原因就是计划与生产的脱节,为什么会脱节呢?首先一定是对工厂产能与负荷的不清晰。