精益研究
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企业精益生产管理有哪些方法?
2021-09-28 16:39:47
精益生产管理 包含的方法有以下11种: 1、5S与目视控制 5S是整理(Seiri) 、整顿(Seiton) 、清扫(Seiso) 、清洁(Seikeetsu)和素养(Shitsuke)这5个词的缩写 5S,起源于日本。5S是创建和保持组织化,
什么是班组文化?把握推进班组文化建设的着力点
2021-09-28 16:36:51
基础不牢,地动山摇。按照《现代汉语词典》的解释,所谓班组是企业中根据工作需要组成的较小的基层单位。班组作为企业的细胞和生产的前沿阵地,是企业管理的最终落脚点,是实
企业精益生产的10大好处
2021-09-28 16:27:02
在很多制造型企业中,精益生产一直是大家关心和关注的的一个重要内容,精益生产不是一句简单的口号而已,精益生产涉及到库存控制、生产计划管理、流程改进、成本管理、员工素养养成、供应链协同优化、产品生命周期管理
精益管理:定义和工具
2021-09-28 16:22:43
精益管理通过减少非增值活动(不必要的操作或运输、等待、生产过剩等)、低质量成本和并发症来帮助优化流程。这种方法在很大程度上依赖于允许员工在最佳条件下工作的管理策略。最终,该方法有两个主要目标:完全的客户满意度和员工的成功。
仓库降本增效,具体如何实施?
2021-09-27 17:06:15
仓库降本增效,说的简单,做起来可能就有一定的难度了。 有的朋友会想到人员方面可能是一个突破口:比如提高考核标准,淘汰落后员工,让优秀员工提升收入,但这些可能在劳动密
三个供应链管理案例,值得收藏!
2021-09-27 17:03:54
海尔集团首席执行官张瑞敏曾谈起搞物流的原因时说:物流对海尔的发展非常重要,为此我们大约用了两年半时间进行物流的整合和改造。到目前为止,我们认为物流对企业的发展起到了巨大的作用。
教你解决生产管理与设备管理的矛盾
2021-09-27 16:59:41
生产管理与设备管理的矛盾在很多生产型企业中都普遍存在。一般来说,设备管理是企业生产经营管理的基础工作,主要工作目标是为生产服务。
精益库存管理指标
2021-09-27 16:54:10
传统的存货是指存放在仓库中的物品。从物流的角度来看,由于物料在各个状态的转化之间不可避免地存在着时间差,在这个时间差中,处于闲置的物料即为存货。从更广泛的意义上说,一切闲置用于未来的资源都是存货。
企业管理的东西方管理思维碰撞
2021-09-26 11:13:00
随着中外企业合作的愈发密切,东西方企业管理思路的碰撞也愈发激烈。许多中国企业家在与外方合作时,经常会碰到这样的烦恼,为什么这些老外思路和我们不一样?为什么我的意图已经表现得非常明确了他们依然不明白?
精益知识:精益生产之标准时间
2021-09-26 10:51:57
企业经营管理的目的,是将人、物、资金等有限的资源通过各种科学的、合理的手段转换成顾客所需的、具有新价值的产品并提供给顾客,同时企业也获得最大的利益。怎样想方设法来降低生产经营成本,已经成了企业的重要课题。