精益研究
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企业实施精益生产管理存在哪些问题点?
2021-07-15 11:16:18
企业实施精益生产管理存在哪些问题点?精益生产在各行各业都有着成功的先例,但是也有不少企业却难见成效,原因何在呢?精益生产的推行难点在哪里?通过了解与分析,华致赢企管精益生产咨询专家指出精益生产实施失败的常见原因有这些:
精益生产管理能给企业带来什么好处?
2021-07-15 11:13:20
精益生产管理能给企业带来什么好处?目前在很多的企业当中都存在一个普遍的现象,企业在生产过程中很容易造成生产过剩的情况出现。而作为企业管理者对于这些现象却没有很好的办法去解决这一问题。对于这样的企业就应该导入精益生产管理,精益生产能够有效的降低库存,减少生产浪费..
企业实施精益生产中几种常见问题解答
2021-07-14 16:53:58
精益生产致力于降低成本并满足顾客,提高流程的速度。他是以价值流动为核心的生产系统,其生产是动态的过程,使产品在整个过程中流动;低库存和JIT交付;赋予员工权利和跨职能的团队;平衡生产达到能力平衡以及所有的生产操作同步化,能够与产品的顾客需求准确、灵活的匹配。目前,精..
办公室如何推行精益生产管理?
2021-07-14 16:51:29
办公室如何推行精益生产管理?精益生产在生产管理中的应用已经有很多成功的案例,那么,在非制造型的办公室环境中能否同样适用呢?在办公室实施应该使用哪些精益生产工具?下面华致赢企管精益生产咨询专家为大家介绍办公室如何推行精益生产管理:
精益生产如何提升产品质量
2021-07-14 16:48:29
精益生产在很多的企业中得到很好的发展,已经得到了很多企业的认可。精益生产管理模式改善企业的生产劳动力,提高产品的质量,为企业的生产发展提供了良好的管理模式。那么精益生产是如何保证产品质量的呢?
实现精益生产的四个核心思想
2021-07-14 16:36:19
精益生产最初来源于日本的汽车公司,后来被制造业广泛应用,而今,各行各业都可以发现精益理念的植入,物流行业、服务行业、销售行业甚至医疗行业等等,并且很多企业都能成功的实施精益管理,那么,实现精益生产最主要的核心是什么呢?
什么是精益生产方式的优越性?
2021-07-14 16:33:03
什么是精益生产方式的优越性?华致赢企管精益生产咨询专家介绍,精益生产方式是第二次世界大战结束后,日本丰田汽车公司在资金和市场需求双重匮乏的条件下,在追赶欧美发达国家汽车制造业的过程中创建的一种不同于西方的批量生产的全新生产方式。美国麻省理工学院根据其在国际汽车项..
企业如何建立一个精益六西格玛组织?
2021-07-13 16:36:32
企业如何建立一个精益六西格玛组织?华致赢企管精益生产咨询专家介绍,在经济困难时期,越来越多的资深工商业领袖正试图通过导入精益六西格玛来提升其经营业绩。这些组织在获得持续改善收益之前,必须先理解DMAIC(指界定Define、 测量Measure、分析Analyze、改进 Improve 、控制 C..
研发管理中的六西格玛设计
2021-07-13 16:30:35
研发管理是企业的核心业务,是企业战略具体化的重要支撑,通过有效的运作可保证企业战略实施体系中技术与产品开发的竞争优势。有效的研发管理体系的建立将会为企业赢得长期的综合竞争优势并支持企业的长期可持续发展。六西格玛管理对改善研究工作的指导有着重要的作用可以促进研发..
用精益思想拉动企业改善进程
2021-07-13 16:28:50
在应用精益思想实施生产流程改进时,你面临的问题将会层出不穷,诸如,人员技能水平低,供应商产品质量不稳定,客户订单波动大,设备的可靠性差,模具交换周期和调整时间长,等等,每一个问题的解决都会引发另一个问题的产生,真是拔出萝卜带出泥,而每一个问题也似乎都显得那么棘..