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TPM管理实施最关键的一块拼图功能树
2021-11-11 17:42:41
功能树除了能够帮我们定义维护项目,它就如同一张地图一样,能够方便我们按图索骥的找到故障发生的地方,让新手维修人员也能够迅速找到故障问题并完成维修,当然也包括那些日常维护的操作工也能够容易的判断设备问题的位置和原因,以提高报修的沟通效率。
工厂如何实施TPM管理?
2021-11-11 17:23:16
工厂企业在面对逐渐多样化、专业化的生产设备,过去粗暴的设备管理模式已经不可行了。只有通过TPM管理方法的应用,提高设备综合效率,以全系统的预防维修为过程,建立全体参与为基础的保养维修管理体系,才能更好的发挥设备能力,消除浪费,实现精益生产。
TPM设备管理对于企业有什么意义?
2021-11-11 17:20:58
TPM是全员生产维修英文缩写,即全体人员参加的生产维修、维护体制。TPM要求从领导到工人,包括所有部门都参加,并以小组活动为基础的生产维修活动。TPM涉及到设备终生、各部位的维护保养及整个工作环境的改善,目的是提高设备的综合效率。
6S管理为什么一段时间后就坚持不下去了呢?
2021-11-11 17:17:37
现在越来越多行业开始推行6S管理,推行的成果千差万别,究其原因,笔者认为存在如下四种情况:
6S管理还能为生产企业带来什么?
2021-11-11 17:13:53
很多企业管理者问我,6S管理到底能给企业带来的什么的改变呢,很多人问6S活动真正的给企业带来了多少实质性的东西,比如效率、品质方面是否有多大的提升,在大多数员工的眼里,6S活动就像小时候学校下班搞卫生一样
5S管理改善的“7个零”,你做到了几个?
2021-11-11 16:51:42
5S管理作为生产车间的一种基础管理,对内可以创造安全整洁的环境、消除各种浪费,对外可以树立良好的企业形象,进而为企业带来长远的经济效益。
6s现场管理培训心得_6S管理
2021-11-11 16:50:28
企业工厂如何有效实施6s现场管理? 标杆企业工厂车间推行6s现场管理需要注意哪些内容?精益生产5S管理能够帮助企业哪些内容呢?精益生产学员6s现场管理培训心得:
这张表,督促你把5S管理做好,做极致
2021-11-11 16:49:35
有一些企业,公司是真的重视5S管理,也是真的想做好5S管理,在执行之初公司高层就做了详尽的执行方案,可谓面面俱到。但是方案下方到一线员工却执行不下去,高层很困惑、一线员工也很苦恼。
推进6S管理的目的究竟是什么?
2021-11-11 16:46:57
实施6S管理,能为企业带来巨大的好处,可以改善企业的体质,确保产品质量,提高生产力,降低成本,确保准时交货,同时还能确保安全生产并能不断增强员工们高昂的士气。
用精益生产的目光审视6S的行为
2021-11-11 16:45:21
我们不需要高成本的6S,当然,在企业经济条件许可的条件下,略多花些钱,装饰美化环境,也是无可非议的,但一定要物有所值。在精益生产中站在用户的角度看,一切不增值的行为都被视为浪费,那么,我们在推进6S的过程中是否遵循了精益生产的原则呢?