2021-08-26 15:11:30
企业推行6S管理需要做好哪些方面?6S管理工作是企业的重点工作，推行好6S管理工作是企业发展的一个必要条件。6S活动从内容来看容易做，却不容易持久，这一点综合过去许多失败的导入案例分析，主要是在于参与者认识上有不小偏差，同时具体实施中缺乏技巧。在6S活动的开展中如果能注..
2021-08-25 15:01:57
生产现场管理是制造型企业的管理核心内容，能否实施有效的生产现场管理，是企业竞争力的关键因素之一。可口可乐、宝洁、本田、高露洁、福特这些都是全球知名的企业与公司，在每年为社会创造巨大价值的同时，这些生产型企业是如何管理生产现场的?管理生产现场有哪些有价值的工具和..
2021-08-25 14:58:20
中国企业应该如何有效应用5S管理?华致赢5S咨询专家介绍，5S管理是一种管理理念，在具体运用5S管理过程中，需要随着环境以及条件的变化来变通使用，最终达到管理的目的。
2021-08-25 14:57:08
先以家庭为例进行思考，自己购买的物品、或是靠自己的判断可以丢弃的物品占大多数。衣服、文具、书籍、杂货等物品可以轻而易举地丢弃吗?衣橱或壁柜里塞的物品能简单地丢掉吗?擅找整理的人可能会立即回答可以。但是大多数人都会很为难吧。即便是自己的物品都无法轻而易举地丢弃，..
2021-08-24 15:38:37
企业推行6S管理初期会遇到哪些问题?华致赢6S咨询专家表示，6S管理真正深入到企业管理的深处，就必须触及管理的本质，那就是标准。通过对标准的严格考核，发现并纠正员工在执行标准过程海总的冗废环节，使标准执行更趋简洁化、准确化、从而实现企业运营车轱辘为的最优化，实现企业..
2021-08-24 15:37:22
5S管理的工作方式有哪些?5S管理能够营造一种人人积极参与，事事遵守标准的良好氛围。有了这种氛围，推行ISO、TQM及TPM就更容易获得员工的支持和配合，有利于调动员工的积极性，形成强大的推动力。
2021-08-24 15:36:04
现在很多企业都知道6S管理模式，6S管理作为现代化最流行的管理模式之一，受到各行业的企业所采纳，那么6S管理的体系建设有哪些呢?下面华致赢6S咨询专家整理的6S管理体系建设，希望对企业实施6S管理有所帮助。
2021-08-24 15:20:25
企业在推行5S管理过程中存在的问题有哪些?5S管理是各类型企业提高生产效率和提升产品质量的基础和根本方法。当前我国企业在市场经济中有了较大较快的发展，但还是存在着不少问题，在此着重讨论我国企业在实施5S管理过程中存在的几方面问题，旨在对我国企业的发展有所借鉴。
2021-08-23 15:50:10
精益7S管理基本特征有哪些?7S管理起源于日本,是指在生产现场对人员、机器、材料、方法、信息等生产要素进行有效管理。那么7S管理有哪些特征呢?下面华致赢结合多年7S管理经验为大家解析如下：
2021-08-23 15:40:19
企业怎样推行5S管理?5S管理对于塑造企业的形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、现场改善等方面发挥了巨 大作用，是日本产品品质得以迅猛提高行销全球的成功之处。