精益研究
全国统一咨询电话
400-666-5924
广东省深圳市宝安区25区
华丰商务大厦B座435室
某印刷企业5S管理实施案例
2021-08-30 16:24:47
华致赢企管5S管理咨询老师进一步说明道,后两个S其实是公司文化的集中体现。很难想象,客户会对一个到处是垃圾、灰尘的公司产生信任感;也很难想象,员工会在一个纪律松弛、环境不佳、浪费随处可见的工作环境中,产生巨大的责任心,并确保生产质量和劳动效率;此外,更不用说在一个脏..
6S管理在仓储系统中的应用
2021-08-30 16:23:47
仓库是东西最多的地方,如果不好好的进行管理,现场将很杂乱,这样库管人员也感到非常麻烦,因此,这就需要实施仓库6S管理。那么6S管理在仓储系统中如何应用呢?华致赢企管指出作为供应链环节中的生产准备环节和消费起点,现代仓储功能已经不仅仅是满足生产和销售工作需要,而应注..
超市如何推行5S管理?
2021-08-30 16:21:36
超市如何推行5S管理?5S管理不仅能够改善工作过环境。更能提高工作效率,进而鼓舞员工士气,是管理活动有效展开的基石之一。下面华致赢企管为大家分享超市5S管理实施案例,供大家参考。
现场生产7S管理要求
2021-08-27 11:31:31
生产现场的7S管理是企业管理的基础,也是对企业生产现场从业人员的基本素质要求。它的实施不仅能改变生产环境,还能提高生产效率、产品质量、服务水准以及员工士气等,是减少浪费、提高生产力的基本要求。
生产现场6S管理有关考核规定
2021-08-27 11:30:31
加强化生产现场6S管理、保证生产作业环境处于受控状态,满足产品制造质量的规定要求,保持公司在用户中的良好形象,规范员工的行为,进一步提升员工队伍的整体素质和养成良好的习惯,为实现公司产品质量和生产效率、整体经济效益实现新突破。特制订生产现场6S管理有关考核规定,要..
企业推行6S现场管理有什么好处和作用?
2021-08-27 11:29:30
企业推行6S现场管理有什么好处和作用?6S管理是企业管理水平高低的集中体现,必须重视精细化管理,突破企业发展管理的瓶颈.作为基础性的6S管理的落实,能为其他管理活动提供优质的管理平台,从而提高企业的竞争能力,才能在市场竞争中激流勇进,持续做大做强。
企业现场精益对5S管理的改善建议
2021-08-27 11:28:16
确定5S管理的定位,再以实际岗位采取多种管理形式,制定各种相应可行的办法。实事求是,持之以恒,全方位整体的实施、有计划的过程控制是非常重要的。公司可以倡导样板先行,通过样板区的变化引导干部工人主动接受"5S",并在适当时间有计划地导入红牌作战、目视管理、日..
企业领导及员工对6S管理有哪些错误认识?
2021-08-26 15:27:46
企业领导及员工对6S管理有哪些错误认识?为什么很多企业总是推行6S管理失败呢?华致赢6S咨询专家指出,这不是6S管理有问题,这是因为企业自身对6S管理认识不到位,下面为大家系统的总结出了企业有哪些认识误区:
汽车企业推行5S管理有哪些原则?
2021-08-26 15:26:47
汽车企业推行5S管理有哪些原则?5S管理被企业搞的如火如荼,因为5S管理的重要性已经被企业意识到,目前很多企业都对自己公司实施了5S管理,那么汽车企业如何推行5S管理呢?汽车企业推行5S管理有哪些原则呢?下面华致赢5S咨询专家为大家介绍如下:
什么是5S管理中的有形与无形?
2021-08-26 15:25:51
什么是5S管理中的有形与无形?近年来,国内许多企业结合自身实际进行了5S培训,但总是难以取得真正的5S管理实效,这是为什么呢?因为5S管理有无形和有形之分,人们往往忽略了无形的5S管理,只有将无形和有形结合起来5S管理才能真正发挥效用。下面华致赢5S咨询专家就来给大家介绍什..