精益研究
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精益生产管理咨询中心如何解决库存问题?
2022-02-22 20:12:15
生产企业有库存并不奇怪,但是,有的生产企业的库存只是短时间、少量的,而有的生产企业库存则可能不仅数量大,而且在仓库堆积的时间也比较长,长时间这样,对企业发展并没有好处,所以,这时候他们会找精益生产管理咨询中心来解决这个问题。那么,精益生产管理咨询中心如何解决库..
精益生产管理咨询改善方案怎么做?不妨从这些方面着手
2022-02-22 20:10:03
选择一套合适的精益生产管理咨询改善方案对于企业发展比较重要,但是,有不少人并不清楚什么样的方案才是适合自己企业的。那么,精益生产管理咨询改善方案怎么做?下面就由小编来做个简单的说明。
工厂如何实施TPM管理?
2021-11-11 17:23:16
工厂企业在面对逐渐多样化、专业化的生产设备,过去粗暴的设备管理模式已经不可行了。只有通过TPM管理方法的应用,提高设备综合效率,以全系统的预防维修为过程,建立全体参与为基础的保养维修管理体系,才能更好的发挥设备能力,消除浪费,实现精益生产。
TPM设备管理对于企业有什么意义?
2021-11-11 17:20:58
TPM是全员生产维修英文缩写,即全体人员参加的生产维修、维护体制。TPM要求从领导到工人,包括所有部门都参加,并以小组活动为基础的生产维修活动。TPM涉及到设备终生、各部位的维护保养及整个工作环境的改善,目的是提高设备的综合效率。
什么是精益成本管理?
2021-10-27 10:07:48
精益成本管理思想的精髓就在于追求最小供应链成本。在供应链的各个环节中不断地消除不为客户增值的作业,杜绝浪费,从而达到降低供应链成本,提高供应链效率的目的,最大限度地满足客户特殊化多样化的需求,使企业的竞争力不断增强。
精益成本管理的目的和意义
2021-10-27 10:05:57
导读:企业的一切经济和管理活动都是有成本的,成本管理是企业管理永恒的主题。全球经济一体化的发展带来了企业竞争的全球化,同时,信息技术的发展又赋予企业管理以全新的视角与模式。
精益成本管理的具体内容?
2021-10-27 10:04:52
精益成本管理是工厂企业管理中一个重要内容,由于传统成本管理已不能适应现代成本管理理念,因此精益成本管理的内容不仅仅是孤立地降低成本,而是应立足于整体的战略目标及企业外部环境,并从成本与效益的对比中寻找成本最小化,从而帮助工厂企业能够更好的实现精益生产管理。
工厂企业如何进行精益成本管理?
2021-10-27 10:02:44
精益管理,源于精益生产,是由日本丰田汽车公司发明并成功应用于生产实践。精益管理中的精体现在质量上,追求尽善尽美;益体现在成本上,表示少投入,少消耗资源,多产生效益。
如何通过流程执行来提升管理效率
2021-10-21 16:09:36
如果制度不能反映流程,就像失去了灵魂,它的执行一定会出现问题。所以制度无法执行时,往往是它所包含的流程有问题。企业管理中常常会遇到法不责众的情况,如果频繁出现这种情况,就说明一个制度或规定是不合理的,而不合理的地方往往是它相关的流程与实际情况不符,使得业务流程..
如何做好班组长?
2021-10-20 17:31:55
首先,你应当知道自己在企业里所扮演的角色。准确的把握自己的权利和义务,公司领导对自己的期望以及员工对你的期望。准确的讲来有三个方面: