精益案例
全国统一咨询电话
400-666-5924
广东省深圳市宝安区25区
华丰商务大厦B座435室
网站首页 >> 精益案例 >> 全部资讯
烟草6S咨询-延安卷烟厂6S管理咨询案例

客户名称:延安卷烟厂

辅导时间:2010年5月开始

制药精益咨询-制药企业精益生产咨询案例

客户名称:某制药企业

辅导周期:2010年10月-2012年6月

辅导内容:精益生产之工时效率

服务6S咨询-房地产公司办公室6S实践案例
为使公司全体人员对6S有更加全面深入的认识,努力实践并指导所有员工切实开展6S活动,提高员工素质修养和正确作业的能力,创造安全、舒适、清爽的工作环境,进一步提升公司形象,企划部在深圳华致赢企业管理顾问有限公司的指导下,以“春风行动”为主题全面展开6S活动。
机械精益咨询-汽车刹车盘公司的精益改善案例
一家专业生产汽车刹车盘(鼓)美资公司,在中国设有2家工厂,产品几乎覆盖了美国 、欧洲 、日本和韩国的所有车型。
机械精益咨询-震德机械厂的精益生产咨询案例
震德公司开始矢志不渝的推行精益生产,从改进加工、动作、搬运、库存、制造、等待、管理中的八大浪费着手,参照丰田生产方式,大胆调整生产工艺和管理模式,提高生产效率。
烟草精益咨询-山东某烟草企业精益人才育成咨询案例

客户名称:山东某烟草企业

辅导时间:2014年年初开始

辅导内容:构建精益人才内容体系

烟草精益咨询-云南某烟草公司精益生产咨询案例

客户名称:云南某烟草企业

辅导时间:2014年10月开始

辅导内容:缩短卷包机组换号时间


烟草精益咨询-安徽某烟草公司精益管理咨询案例

客户名称:安徽某烟草公司

辅导时间:2014年4月开始

辅导内容:同城即时物流精益项目

烟草精益咨询-福建某烟草企业精益管理咨询案例

客户名称: 福建某烟草企业

辅导时间:2014年2月开始

辅导内容:物流标准作业精益改善