2021-11-04 12:45:35
企业管理咨询中，关于5S,6S,7S管理的目的有哪些不同？5s是整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seikeetsu）和素养（Shit- suke） 5个英文单词的缩写。
2021-11-04 12:42:10
6S是一种管理模式，是5S的升级，6S即(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全)管理是通过现场现物的规范，明确场所、方法、标识、确定定点、定容、定量及大量使用目视看板管理等方法、手段，构筑一个整洁、明了、一目了然的工作现场
2021-11-02 11:30:31
日本的企业管理有一个极其重要的特点。就是使用最低成本指导产品生产，他们会把好的产品制造得非常便宜。我觉得目前中国管理水平的落后，比技术水平、产品水平落后的程度要大得多。因此我们要先从管理上来解决问题。
2021-11-02 11:29:37
6S现场管理是做好企业现场管理的一项重要措施，6S现场管理工作在企业易于实施运行，却难于坚持，若要真正达到6S理想的目标，远非易事。企业最频繁遇到的6S现场管理推进中有哪七大"阻力"?
2021-11-02 11:28:51
5S管理最早是中国根据自己的实际情况在日本5S管理的基础上推行的。日本5S管理方法最早别视为是日本每个企业必须应用的法宝级管理制度，确实5S管理对日本企业经济的崛起起到了很大的作用
2021-11-02 11:27:40
随着社会经济的不断发展与电力企业体制改革的不断推进， 发电企业面临的经营环境日趋多变，市场竞争日益激烈，同时能源结构加速向低碳、清洁方向转变，节能环保压力不断增加，对发电企业安全生产、成本控制和内部管理提出了更高的要求。
2021-11-02 11:26:37
由于今年受疫情的影响，很多企业都面临着严峻的考验，很多的化工行业都想通过整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全（6s）管理，希望以此实现企业的复苏，但是很多人都是知其然而不知所以然，那如何实施6S管理才能真正的让企业走出现在所面临的困境呢？
2021-11-02 11:25:32
6S管理自从在上世纪80年代在日本企业全面推行后，现在在中国企业也逐渐得到普及，特别是制造型企业应用更广，6S管理的应用让很多企业从中尝到了甜头，都当成一个重要的管理工具来对待，通过6S管理活动
2021-11-02 11:24:05
6S管理由日本企业的5S扩展而来，是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法，其作用是：提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，预防为主，保证安全。6s管理是企业生产现场管理的基础活动，其实质是对生产现场的环境进行全局性的综合考虑
2021-11-02 11:23:21
随着6S管理的不断发展，6S管理模式应用越来越广泛。6S管理在企业应用中取得的效果越来越明显，幼儿园也开始竞相实行起6S管理模式。那么如何在幼儿园实行6S管理模式呢？