精益研究
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精益生产现场管理,效率至上!
2021-09-13 17:26:26
现场包含现与场两个因素现就是现在,现时的意思,强调的是时间性场就是场所,地点的意思,强调的是区域性现与场结合在一起,就是赋予了一定时间的特定区域
精益7S管理实施原则是什么?
2021-08-23 15:53:45
精益7S管理实施原则是什么?7S管理活动起源于日本,并在日本企业中广泛推行,它相当于我国企业开展的文明生产活动。7S管理活动的对象是现场的环境,它对生产现场环境全局进行综合考虑,并制订切实可行的计划与措施,从而达到规范化管理。
怎么改进精益生产中的生产流程?
2021-08-10 15:34:53
怎么改进精益生产中的生产流程?华致赢精益生产管理专家顾问介绍说:在价值流程图、精益生产远景图的指导下,流程上的各个独立的改善项目被赋予了新的意义,使员工十分明确实施该项目的意义,持续改进生产流程的方法主要有以下7种:
工厂企业怎么推行精益管理?
2021-08-09 14:24:04
怎么推行精益管理?企业文化是提升企业管理水平的必由之路,也是精益生产管理成功实施的关键。说到底,企业管理的竞争就是深层次文化的较量,是思想观念、思维方式和行为方式的较量。以精益思想为导向,建构以精益思想为导向的企业文化,在已有企业文化注入与形成新的内涵,通过这..
企业工厂怎么推进精益管理?
2021-08-06 16:58:39
怎么推进精益管理?推进精益管理要求在对用户需求充分调研分析的基础上制定精益管理战略组织落实精益管理方案。精益化管理是精益化生产最易于成效的手段,通过实施精益化生产管理,不仅可以大大改善员工的工作环境,而且可以大幅度提高生产效率,降低生产成本,提高产品质量,从而..
怎么通过精益生产来控制不良品?
2021-08-06 16:57:22
怎么通过精益生产来控制不良品?产品制造过程中,任何的不良品产生,皆造成材料、机器、人工等的浪费。任何修补都是额外的成本支出。华致赢企管精益生产资深顾问认为精益的生产方式,能及早发掘不良品,容易确定不良的来源,从而减少不良品的产生。
怎么改善生产流程?有哪些方法?
2021-08-06 16:55:05
怎么改善生产流程?有哪些方法?在精益生产的指导下,生产流程上的各个独立的改善项目被赋予了新意义,使员工十分明确实施该项目的意义。华致赢企管精益生产资深顾问为大家整理了持续改进生产流程的方法,主要有以下7种,大家有需要的可以自行参考:
精益生产管理有哪些问题点?
2021-08-05 16:48:00
精益生产管理有哪些问题点?整体管理水平偏低,是中小企业普遍存在的一个软肋。做事单纯口头指示,亲力亲为,很明显不符合现代企业管理理念的要求。很多中小企业管理人员分散,人员配置精简,甚至有的企业一人多岗,工作基本饱和。如果想通过这些管理者改善管理,提高效率,扩大工..
如何理解精益质量管理?
2021-08-05 16:41:46
如何理解精益质量管理?精益质量管理是现代化生产线上所追求的一种管理方式,精益质量管理方便与企业对产品质量的追求,而且还可以更好的解决一些成本控制问题,精益管理是质量管理的新趋势,所以,华致赢企管精益质量管理咨询顾问提议:生产线工作者在对精益管理工作时可以多多参与一..
企业如何有效实施精益生产管理?
2021-08-04 11:35:43
企业如何有效实施精益生产管理?目前在很多的企业当中都存在一个很普遍的现象,企业在生产过程中经常出现造成生产过剩的情况,而作为企业管理者对于这些现象却没有很好的办法去解决这一问题。对于这样的企业就应该导入精益生产管理,精益生产管理能够有效的降低库存,减少生产浪费。..