精益研究
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精益管理 | 对标一流推荐精益管理,助力企业高质量发展!
2021-09-26 10:31:20
对标是促进企业管理变革、推动企业持续改进的最佳动力。国资发改革〔2020〕39号发文明确要求,企业要通过对标世界一流加强管理体系和管理能力建设,加强运营管理、提升精益运营能力。
如何让精益改善持久有效?
2021-09-18 17:29:21
企业做精益,做改善,效率提升了,人数削减了,但员工们更辛苦了,员工流失率也加大了,员工们的抱怨也更多了,怎么办?做精益,做改善,不就是想让员工多干活少拿钱吗?不就是变相的裁员吗?谁愿意做改善使自己更辛苦?谁愿意做改善丢掉自己的饭碗?
车间管理混乱怎么办,如何实行精益生产?
2021-09-18 17:23:30
精益生产既是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式,同时它又是一种理念,一种文化。大部分的企业都已经认识到了精益生产对企业的一个重要性。
怎么让精益改善持久有效?
2021-09-16 16:39:38
怎么让精益改善持久有效?精益生产的思维是:要使精益改善真正持久的产生成效,首先必须做好组织内员工的激励,那么具体有哪些内容呢?华致赢企管精益改善专家是这么介绍的:
【管理】生产看板管理的基本原则
2021-09-15 17:04:50
制造不合格产品,就是为不能卖出去的东西投入资本、设备、劳动力。这是浪费的极致,与企业降低原价的目的背道而驰。因此,一旦发现不合格产品,就不能再继续生产,必须首先提出防止其再次发生的对策。
精益生产现场管理,效率至上!
2021-09-13 17:26:26
现场包含现与场两个因素现就是现在,现时的意思,强调的是时间性场就是场所,地点的意思,强调的是区域性现与场结合在一起,就是赋予了一定时间的特定区域
精益7S管理实施原则是什么?
2021-08-23 15:53:45
精益7S管理实施原则是什么?7S管理活动起源于日本,并在日本企业中广泛推行,它相当于我国企业开展的文明生产活动。7S管理活动的对象是现场的环境,它对生产现场环境全局进行综合考虑,并制订切实可行的计划与措施,从而达到规范化管理。
怎么改进精益生产中的生产流程?
2021-08-10 15:34:53
怎么改进精益生产中的生产流程?华致赢精益生产管理专家顾问介绍说:在价值流程图、精益生产远景图的指导下,流程上的各个独立的改善项目被赋予了新的意义,使员工十分明确实施该项目的意义,持续改进生产流程的方法主要有以下7种:
工厂企业怎么推行精益管理?
2021-08-09 14:24:04
怎么推行精益管理?企业文化是提升企业管理水平的必由之路,也是精益生产管理成功实施的关键。说到底,企业管理的竞争就是深层次文化的较量,是思想观念、思维方式和行为方式的较量。以精益思想为导向,建构以精益思想为导向的企业文化,在已有企业文化注入与形成新的内涵,通过这..
企业工厂怎么推进精益管理?
2021-08-06 16:58:39
怎么推进精益管理?推进精益管理要求在对用户需求充分调研分析的基础上制定精益管理战略组织落实精益管理方案。精益化管理是精益化生产最易于成效的手段,通过实施精益化生产管理,不仅可以大大改善员工的工作环境,而且可以大幅度提高生产效率,降低生产成本,提高产品质量,从而..