精益研究
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精益生产改善内容有哪些?
2021-07-15 17:17:13
精益生产改善内容有哪些?暴露问题是精益生产改善的起点,为了提高员工的改善能力,往往需要企业开展精益生产改善活动,从而帮助杜绝浪费,持续改进,可以帮助企业提高管理水平。华致赢企管精益生产咨询专家介绍企业精益生产改善的主要内容如下:
精益生产管理能给企业带来什么好处?
2021-07-15 11:13:20
精益生产管理能给企业带来什么好处?目前在很多的企业当中都存在一个普遍的现象,企业在生产过程中很容易造成生产过剩的情况出现。而作为企业管理者对于这些现象却没有很好的办法去解决这一问题。对于这样的企业就应该导入精益生产管理,精益生产能够有效的降低库存,减少生产浪费..
企业精益生产中要常问的5个“为什么”
2021-07-13 16:03:46
企业平时实施的精益生产中,经常会出现5这个数字,如5M、5S、5个为什么和5项基本原则等等。在精益生产中要常问5个为什么,它可以帮助我们迅速查找出问题的真正原因,以便及时准确的解决问题,防止问题发生。
什么是精益生产现场管理?
2021-07-05 16:29:51
什么是精益生产现场管理?华致赢企管精益生产咨询专家介绍,精益生产管理方式拥有传统大批量生产方式以及其他生产方式无法比拟的优越性,同时,精益生产管理还能够根据不同的技术、经济以及环境建立起适应环境的管理体系要求的生产方式。下面为大家介绍什么是精益生产现场管理:
行政机关实施精益管理有哪些注意事项?
2021-07-05 16:21:48
行政机关实施精益管理有哪些注意事项?华致赢企管精益生产咨询专家表示,精益管理可以基本所有行业里推行,今天我们来详细看看在行政机关是怎么推行精益管理的。行政机关实施精益管理有哪些注意事项?行政机关在推行精益管理的时候应该注意以下几点:
精益生产管理方式那些企业适合
2021-07-02 18:10:37
精益生产管理方式那些企业适合精益生产管理是先进的生产方式,已经被越来越多的企业接受并付诸实践,其中有的取得不错的成绩,有的却中途夭折没有解决问题。对此,精益生产管理咨询公司提醒,推行精益生产,合适的才是好的!
精益生产管理之精益现场观察技术
2021-07-02 18:08:36
现场观察是精益管理的入门课程,精益管理中有很多精华是难以解释的,只能通过努力去逐步理解,如果不能掌握它你就无法进入精益的游戏。到真实的发生地点、观察真实的物品、向真实的人了解事实的真相。这就是现场观察的核心。现场观察是一门技术,这门技术基本上包括四个部分:
精益管理是企业转危为安的保障
2021-07-01 14:40:51
危机系指组织内因、外环境因素所引起的一种对组织生存具有立即且严重威胁性的情境或事件。它主要具有4种特性,一是突发性。危机通常都是突发事件,在企业毫无准备,难以预料的情况下突然发生。它的出其不意,往往使企业措手不及。二是严重性。无论哪种危机,对企业、对社会都会造成..
精益管理|细节决定成败
2021-06-30 16:40:49
老子说过:天下难事,必作于易;天下大事,必作于细。意思是说,世上的难事,必定先从容易的做起;世上的大事,必定先从细微的着手。世界上不会有一蹴而就的事,凡事都是从点滴开始做起。平凡的事是这样,伟大的事也是这样。一个人的成功,靠的不仅是自己壮志凌云的理想,更需要的..
精益生产质量管理是什么?
2021-06-24 18:01:45
质量是制造企业的命脉,健全的质量管理能确保生产高品质的产品。MES经过对原料,生产过程等全周期的管理,实现产品品质的监管和追溯,保证生产产品的质量合格率。生产管理总结为三句话:培养三种意识、紧跟过程控制、再加二把武器