精益研究
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企业精益生产管理有哪些方法?
2021-09-28 16:39:47
精益生产管理 包含的方法有以下11种: 1、5S与目视控制 5S是整理(Seiri) 、整顿(Seiton) 、清扫(Seiso) 、清洁(Seikeetsu)和素养(Shitsuke)这5个词的缩写 5S,起源于日本。5S是创建和保持组织化,
企业精益生产的10大好处
2021-09-28 16:27:02
在很多制造型企业中,精益生产一直是大家关心和关注的的一个重要内容,精益生产不是一句简单的口号而已,精益生产涉及到库存控制、生产计划管理、流程改进、成本管理、员工素养养成、供应链协同优化、产品生命周期管理
精益管理:定义和工具
2021-09-28 16:22:43
精益管理通过减少非增值活动(不必要的操作或运输、等待、生产过剩等)、低质量成本和并发症来帮助优化流程。这种方法在很大程度上依赖于允许员工在最佳条件下工作的管理策略。最终,该方法有两个主要目标:完全的客户满意度和员工的成功。
仓库降本增效,具体如何实施?
2021-09-27 17:06:15
仓库降本增效,说的简单,做起来可能就有一定的难度了。 有的朋友会想到人员方面可能是一个突破口:比如提高考核标准,淘汰落后员工,让优秀员工提升收入,但这些可能在劳动密
精益卓越运营,成就一流企业!
2021-09-26 10:47:27
精益已经是一种经营理念和管理体系,而不仅仅是生产改善的工具方法。精益管理被国际、国内一流企业普遍采用和实践,被广泛应用于生产、采购、销售、研发、质量、成本等企业价值实现的各个环节和领域,以及发展战略、运营管理和业务改善等企业经营管理的各个维度。是企业科学管理体..
精益管理 | 对标一流推荐精益管理,助力企业高质量发展!
2021-09-26 10:31:20
对标是促进企业管理变革、推动企业持续改进的最佳动力。国资发改革〔2020〕39号发文明确要求,企业要通过对标世界一流加强管理体系和管理能力建设,加强运营管理、提升精益运营能力。
如何让精益改善持久有效?
2021-09-18 17:29:21
企业做精益,做改善,效率提升了,人数削减了,但员工们更辛苦了,员工流失率也加大了,员工们的抱怨也更多了,怎么办?做精益,做改善,不就是想让员工多干活少拿钱吗?不就是变相的裁员吗?谁愿意做改善使自己更辛苦?谁愿意做改善丢掉自己的饭碗?
车间管理混乱怎么办,如何实行精益生产?
2021-09-18 17:23:30
精益生产既是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式,同时它又是一种理念,一种文化。大部分的企业都已经认识到了精益生产对企业的一个重要性。
怎么让精益改善持久有效?
2021-09-16 16:39:38
怎么让精益改善持久有效?精益生产的思维是:要使精益改善真正持久的产生成效,首先必须做好组织内员工的激励,那么具体有哪些内容呢?华致赢企管精益改善专家是这么介绍的:
【管理】生产看板管理的基本原则
2021-09-15 17:04:50
制造不合格产品,就是为不能卖出去的东西投入资本、设备、劳动力。这是浪费的极致,与企业降低原价的目的背道而驰。因此,一旦发现不合格产品,就不能再继续生产,必须首先提出防止其再次发生的对策。