精益研究
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哪些企业适合推行精益生产管理?
2021-07-20 17:44:29
哪些企业适合推行精益生产管理?精益生产管理是目前企业先进的生产方式,已经被越来越多的企业所接受并付诸实践,其中有的取得不错的成绩,有的却中途夭折。对此,华致赢精益生产咨询专家表示,推行精益生产,合适的才是最好的!那么,如何创造适合企业的精益生产模式呢?
精益生产是一种企业文化
2021-07-19 17:37:20
华致赢精益生产咨询专家表示,精益生产是一种企业文化,我们对企业的精益生产都有一定的了解,也了解精益生产在企业中的作用,实现企业的精益生产,其实要实现的不仅是拉动式生产,更重要的是拉动式管理,这个冲击最大的是领导与管理者,而不是员工。
精益生产如何控制成本?
2021-07-19 17:24:41
精益生产如何控制成本?精益生产方式是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革,使生产系统能很快适应用户需求不断变化,并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简,最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好的结果。它最大的好处之一,在于其对成本降低的..
企业实施精益布局的原则有哪些?
2021-07-16 16:23:12
企业实施精益布局的原则有哪些?生产组织过程要实现精益布局,就需要根据布局管理的基本原则开展管理改善活动,而这些管理改善的原则是在企业长期实践和应用中积累并总结的精髓。
什么是精益工厂布局?
2021-07-16 16:21:05
什么是精益工厂布局?精益布局的目的是什么?工厂应该如何实施精益布局?华致赢精益生产咨询专家介绍,精益布局的目标是使作业流程中的浪费和过载最小化,同时增强现场的目视沟通。
精益生产改善内容有哪些?
2021-07-15 17:17:13
精益生产改善内容有哪些?暴露问题是精益生产改善的起点,为了提高员工的改善能力,往往需要企业开展精益生产改善活动,从而帮助杜绝浪费,持续改进,可以帮助企业提高管理水平。华致赢企管精益生产咨询专家介绍企业精益生产改善的主要内容如下:
精益生产管理能给企业带来什么好处?
2021-07-15 11:13:20
精益生产管理能给企业带来什么好处?目前在很多的企业当中都存在一个普遍的现象,企业在生产过程中很容易造成生产过剩的情况出现。而作为企业管理者对于这些现象却没有很好的办法去解决这一问题。对于这样的企业就应该导入精益生产管理,精益生产能够有效的降低库存,减少生产浪费..
企业精益生产中要常问的5个“为什么”
2021-07-13 16:03:46
企业平时实施的精益生产中,经常会出现5这个数字,如5M、5S、5个为什么和5项基本原则等等。在精益生产中要常问5个为什么,它可以帮助我们迅速查找出问题的真正原因,以便及时准确的解决问题,防止问题发生。
什么是精益生产现场管理?
2021-07-05 16:29:51
什么是精益生产现场管理?华致赢企管精益生产咨询专家介绍,精益生产管理方式拥有传统大批量生产方式以及其他生产方式无法比拟的优越性,同时,精益生产管理还能够根据不同的技术、经济以及环境建立起适应环境的管理体系要求的生产方式。下面为大家介绍什么是精益生产现场管理: