精益研究
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工厂员工都很忙,而效率却很低下?
2021-10-09 14:25:52
一个企业的效率低下首先应检查企业的流程是否合理,是否简洁和高效,能否有改进的地方,改进的可能性有多大。
企业如何让精益改善持久有效?
2021-10-09 11:19:31
企业做精益,做改善,效率提升了,人数削减了,但员工们更辛苦了,员工流失率也加大了,员工们的抱怨也更多了,怎么办?做精益,做改善,不就是想让员工多干活少拿钱吗?不就是变相的裁员吗?谁愿意做改善使自己更辛苦?谁愿意做改善丢掉自己的饭碗?
品质改善的核心在哪里?是在技术上,还是在设备上?
2021-09-30 10:06:00
品质改善的核心在哪里?是在技术上,还是在设备上? 非也,品质改善的核心是改变人。 第一,员工动作的规范和优化,这是解决品质问题的第一个思路。 很多品质问题说到底就是
精益生产|精益的起源,为什么全球制造业需要精益生产
2021-09-30 09:54:01
精益通过完全排除浪费,在整个系统中实精益通过完全排除浪费,在整个系统中实现最大程度的精简。并致力于在制造流程中保证质量,同时遵循降低成本运行原则,它还包括了实现这些目标所需的相关技术,如JIT准时化、自働化Jidoka、VSM、OPL连续流、KANBAN看板、Heijunka均衡化、5S、T..
如何从精益管理的角度去改善仓库管理痛点
2021-09-29 11:04:21
仓库的常见问题 仓库管不好,一边是数以千计的物料、上百的供应商,诺大的仓库,一边是为数不多且工作平平的仓管员,基本不用的制度和流程。 归根到底,仓库问题基本上都来
企业精益生产管理有哪些方法?
2021-09-28 16:39:47
精益生产管理 包含的方法有以下11种: 1、5S与目视控制 5S是整理(Seiri) 、整顿(Seiton) 、清扫(Seiso) 、清洁(Seikeetsu)和素养(Shitsuke)这5个词的缩写 5S,起源于日本。5S是创建和保持组织化,
企业精益生产的10大好处
2021-09-28 16:27:02
在很多制造型企业中,精益生产一直是大家关心和关注的的一个重要内容,精益生产不是一句简单的口号而已,精益生产涉及到库存控制、生产计划管理、流程改进、成本管理、员工素养养成、供应链协同优化、产品生命周期管理
精益管理:定义和工具
2021-09-28 16:22:43
精益管理通过减少非增值活动(不必要的操作或运输、等待、生产过剩等)、低质量成本和并发症来帮助优化流程。这种方法在很大程度上依赖于允许员工在最佳条件下工作的管理策略。最终,该方法有两个主要目标:完全的客户满意度和员工的成功。
仓库降本增效,具体如何实施?
2021-09-27 17:06:15
仓库降本增效,说的简单,做起来可能就有一定的难度了。 有的朋友会想到人员方面可能是一个突破口:比如提高考核标准,淘汰落后员工,让优秀员工提升收入,但这些可能在劳动密
精益卓越运营,成就一流企业!
2021-09-26 10:47:27
精益已经是一种经营理念和管理体系,而不仅仅是生产改善的工具方法。精益管理被国际、国内一流企业普遍采用和实践,被广泛应用于生产、采购、销售、研发、质量、成本等企业价值实现的各个环节和领域,以及发展战略、运营管理和业务改善等企业经营管理的各个维度。是企业科学管理体..